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Páginas: 13 (3082 palabras) Publicado: 1 de julio de 2013



PLAN DE NEGOCIOS
“PROYECTO CANCHAS DE FUTBOLITO WORD SPORT”






PROFESOR
PEDRO PALMA MORA
NOMBRES ALUMNOS
MIGUEL ARANGUIZ.
SOLANGE CID.
IGNACIO NAVARRO.
LUIS JARA.


INDICE
Pág.
Introducción 03
Organigrama por función de nuestra empres 04
Análisis FODA 05
Análisis de mercado 06
Características y tendencias de la industria07/08/09
Factores de evaluación externa (PEST) 10/11
Análisis de las fuerzas competitivas 12/13/14/15
Mix de producción 16
Plan operacional 17/18
Plan de financiamiento 19
Plan de marketing 20/21
Conclusión 22











INTRODUCCIÓN

El presente informe, se basa en un plan de negocio que como grupo de trabajo hemos desarrollado elcual cuenta con puntos de desarrollo que van permitiendo dar a conocer nuestro proyecto de CANCHAS DE FUTBOLITO LLAMADO WORD SPORT, canchas que cuentan con características únicas, como canchas techadas para ser utilizadas en cualquier época del año, además de contar con quinchos que permiten disfrutar de gratos momentos luego de haber utilizado las canchas, o antes como se estime conveniente deacuerdo a los clientes además de confortables camarines y la mejor atención de nuestro personal.
También se establece un análisis de factor PEST externo, el cual se basa en una estrategia que se utiliza para explorar el macro-entorno externo, al cual se le designan los siguientes factores:
Político
Económico
Social
Tecnológico
Es necesario generar un plan operacional y financiero que nospermite detallar de manera ordenada lo que se invertirá y lo que se debe realizar en el comienzo de nuestro proyecto.
Es importante mencionar además que se analizan de manera exhaustiva las fuerzas competitivas que corresponden a 5: Sustitutos, compradores, potenciales competidores, proveedores, y rivalidad entre competidores, aquel análisis se utiliza para evaluar las fuerzas competitivas que eldesarrollo de nuestro proyecto examina, además se utiliza para obtener el enfoque para la planificación de la estrategia corporativa, estás determinan las consecuencias de rentabilidad a largo plazo de un mercado o de algún segmento de éste.




ORGANIGRAMA POR FUNCIÓN DE NUESTRA EMPRESA












ANÁLISIS FODA

FORTALEZAS:
Es apto para toda clase social.
Fácil acceso debido ala ubicación.
Servicio disponible todo el año.
Cuenta con servicios sanitarios a disposición de los clientes.
Cuenta con espacios de entretención y distracción para después un partido.
Es un servicio rentable.
Es un servicio que estimula la vida saludable.


OPORTUNIDADES:
Asociarse a redes empresariales deportivas, comucacionales.
Creación de escuelas de futbol para menores y jóvenes.Expandir los servicios a comunas cercanas a Rancagua y a nivel regional en un plazo no muy extenso de tiempo.
Crear hábitos a la población sobre la vida sana y el deporte.


DEBILIDADES:

Reconocimiento de la empresa hacia la población.
Socios ni recursos para costear el proyecto.


AMENAZA:

Alta competencia laboral.
Costos de la competencia más económicos.
Tecnología yaexistente en la competencia.

ANÁLISIS DE MERCADO

Nuestro proyecto se enfoca principalmente en la satisfacción de todos los clientes, que se encuentren interesados en visitar nuestro recinto, a quiénes se les entregará una gran variedad de cualidades reunidas en un solo lugar, características únicas en relación a este rubro para que exista una mayor demanda por parte de todos los clientes quequieran hacer uso de nuestro servicio.
DESCRIPCIÓN DE LA INDUSTRIA

Nuestro proyecto consta de una variedad de canchas de futbolito en el cual se ofrecen diversas características al consumidor como las siguientes:
Canchas techadas
Quinchos de recreación
Baños y camarines calefaccionados.
Juegos de entretención para niños.
Todo esto con la finalidad de...
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