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GRADO En INGENIERÍA EN DISEÑO INDUSTRIAL Y DESARROLLO DE PRODUCTOS

EMPRESA
Planificación y estrategia de empresa

Práctica 1: La ventaja competitiva y la estrategia empresarial.Partiendo de la lectura de los apuntes y las presentaciones de clase del tema 4, Planificación y estrategia de empresa, el alumno ha de presentar un mínimo de dos ejemplos reales de estrategia basadaen una ventaja competitiva, desarrollando los siguientes aspectos:

1.- Presentación de la empresa o producto.
2.- Indicación y explicación de la ventaja competitiva.
3.- Análisis y justificaciónde las causas por las que se cree que la empresa ha utilizado dicha ventaja competitiva (análisis de la propia empresa, su posición competitiva, de la competencia, del mercado y los consumidores, delentorno, el ciclo de vida del producto o el mercado,…).

Para la práctica, los alumnos se organizarán en grupos de entre 1 y 3 personas, debiendo presentar un mínimo de dos casos elaborados en undocumento que se remitirá por correo electrónico al profesor (esilbar@esp.upv.es) antes del día de la presentación en el aula. El trabajo debe incluir el texto que desarrolle los puntos anteriores y elmaterial gráfico necesario para su comprensión (anuncios, por ejemplo).

El día de la práctica en aula, el grupo presentará, en un tiempo máximo de entre 5 y 10 minutos, dos de los casospreparados, para lo que deberá elaborar una breve exposición en Powerpoint o similar con los aspectos clave del ejemplo.

NOTAS:

De manera estimativa, el alumno puede estimar que con la presentación de 2casos prácticos puede obtener una nota de entre 5 y 7, siempre que se encuentren adecuadamente desarrollados. La presentación de 3 casos puede llevar la nota hasta el 8,5, y la presentación de 4 o máscasos hasta el 10. Esto debe tomarse como un dato estimativo, pues dependerá de la calidad de los casos expuestos y de su elaboración.

Pueden crearse grupos de trabajo de 4 personas, pero en este...