Asi Es La Logistica De Inditex
Páginas: 4 (776 palabras)
Publicado: 8 de enero de 2013
Así es la logística de Inditex
El Grupo Inditex mueve 850 millones de prendas por año desde sus ocho centros logísticos en España, pero quiere incrementar su capacidad con la ampliación de lasinstalaciones que tiene en Tordera y Palafolls, situadas a 70 kilómetros de Barcelona.Parecería que a Inditex se la han quedado pequeños los 1,3 millones de metros cuadrados que dispone en sus almacenes,desde los cuales reparte la mercancía a las 5.000 tiendas con que opera en el mundo, a través de sus cadenas Zara, Zara Home, Bershka, Massimo Dutti, Uterqüe, Oysho, Stradivarius y Pull and Bear.Inditex, cuyas ventas alcanzaron los 8.866 millones de euros en 2010, tiene un modelo de negocio caracterizado por un elevado grado de integración vertical, en el que la logística juega un papelprimordial.
El Grupo cuenta con ocho centros de distribución situados en seis sitios clave de la geografía española: Narón (Pull and Bear); Arteixo (Zara), Zaragoza (Plataforma Europea de Zara); Meco(Zara, Zara Home, Uterqüe); Tordera (Massimo Dutti y Oysho); Palafolls (Bershka); Sallent (Stradivarius); Elche (centro de distribución de calzado).
En todas estas instalaciones altamenteautomatizadas trabajan más 4.000 personas, bajo la filosofía “mover moda”, porque el sistema logístico del Grupo se basa en la distribución de prendas, no de cajas. Otro de los fundamentos que guían esteesquema es que la “mercancía nunca está parada”, por lo que es entregada a su destino en un máximo de 48 horas. Para ello, los proveedores deben implicarse en los procesos de trabajo establecidos porInditex.
Las prendas colgadas llegan a los centros logísticos en vehículos adaptados para tal fin, y se las descarga mediante un barra telescópica. Los operarios identifican las prendas con unminiordenador de bolsillo, y les asignan una etiqueta que define la ruta que éstas deben seguir.
Las prendas se mueven siempre en bloques de hasta cuatro metros de altura. Los artículos que no tienen la...
El Grupo Inditex mueve 850 millones de prendas por año desde sus ocho centros logísticos en España, pero quiere incrementar su capacidad con la ampliación de lasinstalaciones que tiene en Tordera y Palafolls, situadas a 70 kilómetros de Barcelona.Parecería que a Inditex se la han quedado pequeños los 1,3 millones de metros cuadrados que dispone en sus almacenes,desde los cuales reparte la mercancía a las 5.000 tiendas con que opera en el mundo, a través de sus cadenas Zara, Zara Home, Bershka, Massimo Dutti, Uterqüe, Oysho, Stradivarius y Pull and Bear.Inditex, cuyas ventas alcanzaron los 8.866 millones de euros en 2010, tiene un modelo de negocio caracterizado por un elevado grado de integración vertical, en el que la logística juega un papelprimordial.
El Grupo cuenta con ocho centros de distribución situados en seis sitios clave de la geografía española: Narón (Pull and Bear); Arteixo (Zara), Zaragoza (Plataforma Europea de Zara); Meco(Zara, Zara Home, Uterqüe); Tordera (Massimo Dutti y Oysho); Palafolls (Bershka); Sallent (Stradivarius); Elche (centro de distribución de calzado).
En todas estas instalaciones altamenteautomatizadas trabajan más 4.000 personas, bajo la filosofía “mover moda”, porque el sistema logístico del Grupo se basa en la distribución de prendas, no de cajas. Otro de los fundamentos que guían esteesquema es que la “mercancía nunca está parada”, por lo que es entregada a su destino en un máximo de 48 horas. Para ello, los proveedores deben implicarse en los procesos de trabajo establecidos porInditex.
Las prendas colgadas llegan a los centros logísticos en vehículos adaptados para tal fin, y se las descarga mediante un barra telescópica. Los operarios identifican las prendas con unminiordenador de bolsillo, y les asignan una etiqueta que define la ruta que éstas deben seguir.
Las prendas se mueven siempre en bloques de hasta cuatro metros de altura. Los artículos que no tienen la...
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