asi es la vida
Páginas: 2 (398 palabras)
Publicado: 10 de octubre de 2013
Resumen Ejecutivo
El Hospital Infantil Federico Gómez es una Institución dedica al sector salud, y a la enseñanza, ya que están comprometidos con la formación de recursos humanos, medicina yatención de alta calidad, de igual modo llevan acabo la investigación científica de excelencia.
El tema a tratar es evaluar la posibilidad de subrogar los servicios del área de Dietética, tomando encuenta las posibles implicaciones administrativas, laborales y financieras que conlleven la decisión de hacerlo o no.
La misión del comedor es proporcionar alimentos de calidad tanto a empleadoscomo a enfermos en el tiempo y la forma adecuados, sin embargo la comida se considera “regular” ya que falta capacitar en el área de cocina y en general, es por esto que proponemos como alternativaimplementar cursos de coaching, seguir la estrategia de Recursos Humanos que consiste en generar un sentido de pertenencia hacia la organización en la que labora, esto crea conciencia, motivación yfomenta a los trabajadores a buscar el crecimiento personal, que se verá reflejado en su desempeño laboral.
Se planteo una alternativa, respecto a los 151 trabajadores sindicalizados, tomando en cuentael ambiente laboral y las actuales elecciones que se están viviendo dentro del hospital. Ya que el sindicato es uno de los grupos con mayor poder dentro del hospital, y tienen una mayor resistencia alcambio,
La subrogación se traduce en tiempo y dinero, dos cosas muy importantes para el área administrativa; en tiempo ya que se necesita que se publique una licitación en COMPRANET, para elegir unbuen proveedor que nos ofrezca las mejores condiciones del mercado, de igual modo se traduce en tiempo ya que involucra la revisión del contrato con la empresa que dará el servicio y esto requiereelaborar una planeación respecto a la inserción de un programa de subrogración.
Sí se decide subrogar , se deben analizar los costos respecto a la implementación de un nuevo proyecto ya que...
El Hospital Infantil Federico Gómez es una Institución dedica al sector salud, y a la enseñanza, ya que están comprometidos con la formación de recursos humanos, medicina yatención de alta calidad, de igual modo llevan acabo la investigación científica de excelencia.
El tema a tratar es evaluar la posibilidad de subrogar los servicios del área de Dietética, tomando encuenta las posibles implicaciones administrativas, laborales y financieras que conlleven la decisión de hacerlo o no.
La misión del comedor es proporcionar alimentos de calidad tanto a empleadoscomo a enfermos en el tiempo y la forma adecuados, sin embargo la comida se considera “regular” ya que falta capacitar en el área de cocina y en general, es por esto que proponemos como alternativaimplementar cursos de coaching, seguir la estrategia de Recursos Humanos que consiste en generar un sentido de pertenencia hacia la organización en la que labora, esto crea conciencia, motivación yfomenta a los trabajadores a buscar el crecimiento personal, que se verá reflejado en su desempeño laboral.
Se planteo una alternativa, respecto a los 151 trabajadores sindicalizados, tomando en cuentael ambiente laboral y las actuales elecciones que se están viviendo dentro del hospital. Ya que el sindicato es uno de los grupos con mayor poder dentro del hospital, y tienen una mayor resistencia alcambio,
La subrogación se traduce en tiempo y dinero, dos cosas muy importantes para el área administrativa; en tiempo ya que se necesita que se publique una licitación en COMPRANET, para elegir unbuen proveedor que nos ofrezca las mejores condiciones del mercado, de igual modo se traduce en tiempo ya que involucra la revisión del contrato con la empresa que dará el servicio y esto requiereelaborar una planeación respecto a la inserción de un programa de subrogración.
Sí se decide subrogar , se deben analizar los costos respecto a la implementación de un nuevo proyecto ya que...
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