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Páginas: 7 (1750 palabras) Publicado: 22 de julio de 2013
Tabla de contenido
Tabla de contenido 1
BLOQUE I Sistema de Escuadron 2
Teoría del mando 2
Escuadra 3
Vida y Escuadrón 4
BLOQUE II Adiestrameiento Técnico 5
Comunicaicon técnica y topografia 5
Primeros auxilios 6
Tecnica pioneril 6
Campamento 8
BLOQUE III Formación Humana 9
Comunicación humana (hablar en público) 10
liderazgo 10
Yo y tu 12
creatividad 12
BLOQUE IV VidaCristiana 13
Plan de vida-introduccion y pretrabajo 13
Sistema de la religio 14
apostolado 15
Vida y compromiso cristiano 16





BLOQUE I Sistema de Escuadron

Teoría del mando
I. INTRODUCCIÓN.

1.1. ¿Qué es un jefe?
1.2. ¿Por qué se necesitan jefes?
1.3 .La misión del jefe: Servir.
1.4. ¿Qué hace al jefe?
1.5. El llamado del jefe cristiano.
1.6. Teoría del mando en Escuadrón.1.7. Diferencias entre jefe y líder.
1.8. Tipos de liderazgo.

II. CUALIDADES DEL JEFE.
2.1. Fe en la misión.
2.2. Sentido de autoridad.
2.3. Espíritu de decisión e iniciativa.
2.4. Espíritu de disciplina.
2.5. Energía realizadora.
2.6. Calma y dominio de sí mismo.
2.7. Sentido de la realidad.
2.8. Competencia.
2.9. Espíritu de previsión.
2.10. Conocimiento de sus elementos.
2.11.Benevolencia y espíritu de corazón.
2.12. Respeto a la dignidad humana.
2.13. Espíritu de justicia.
2.14. Firmeza.
2.15. Ejemplo.
2.16. Humildad.
2.17. Inteligencia.
2.18. Valor.
2.19. Capacidad de reunión.

III. EJERCICIO DEL MANDO.
3.1. Arte de educar y formar personas.
3.2. Arte de organizar.
3.3. Arte de mandar.
3.4. Arte de comprobar.
3.5. Arte de reprender.
3.6. Arte decastigar.
3.7. Arte de animar y recompensar.
3.8. Arte de neutralizar una resistencia.
3.9. Arte de hacerse ayudar.
3.10. Arte de formar equipo con los jefes.

IV. SECRETO DEL JEFE.
V OBJETIVO DEL JEFE
VI. TECNICAS GRUPALES
VII. TRABAJO


Escuadra
INTRODUCCIÓN
I. ESCUADRA
I.1. Descripción general
I.2. Objetivo
I.3. Características
1.3.1. Jerarquías
1.3.2. Disciplina
1.3.3.Competencia
1.3.4. Cargos
1.3.5. Mística
1.3.5.1. Ambiente
1.3.5.2. Tradiciones
1.3.6. Comunidad cristiana
1.4. Proyección interna y externa
II. ADIESTRAMIENTO DE ESCUADRA
II.1. Objetivo de la Escuadra
II.2. Función del adiestramiento
II.3. Método del trabajo
II.3.1. Planeación
II.3.1.1. Bases de la planeación
II.3.2. Realización y control
II.3.3. Evaluación
II.3.4. Reporte
II.4.Material
II.4.1. Material general
II.4.2. Equipo de campo
II.4.3. Equipo deportivo
II.4.4. Libros de consulta
II.4.5. Local
II.4.6. Elemento humano
II.5. Actividades
II.5.1. Actividades del Escuadrón
II.5.2. Actividades de la Escuadra
II.6. Junta de Escuadra
II.6.1. Importancia
II.6.2. Características
2.6.2.1. Planeación
2.6.2.2. Realización
II.6.3. Actividades
2.6.3.1Ciclo formativo
II.6.3.1.1. Importancia
II.6.3.1.2. Preparación
II.6.3.1.3. Exposición
II.6.3.2. Técnica
II.6.3.3. Deporte
II.6.4. Puntuaciones
II.6.4.1. Ganar y Perder
II.6.4.2. importancia del reconocimiento
II.7. Asesorías
II.8. Informe de Escuadra

III. TRABAJO


Vida y Escuadrón
1. Escuadrón
Orígenes(Historia y Organigrama)
Definición(Estructura, Cohesión y Acción)Características (Grupo no Democrático, Congruencia en la palabra)
Mística (Elementos y Tradiciones)
Línea (Estructura, Instancia y Reglamento)
2. Medios
Cursos de Adelanto (Desglose)
Cursos de Jefes (Desglose)
Sana Competencia
Disciplina Militarizada
Actividades
Ejercicio del Mando
Ciclos Formativos
3. Procedimientos
Entrada
Subjefe
Jefe
Jefatura
Coordinador
Salida
4. Sistema deJefatura
Cargos
Juntas
Asesorías
Ser Jefatura
5. Vida
Forma de ser
Espiritualidad
Ideología
México
6. Trabajo



BLOQUE II Adiestrameiento Técnico

Comunicaicon técnica y topografia
A.- comunicación técnica
0.-Introducción.
0.1. Sistema de comunicación
0.2. Circuito de comunicación

1. Sistema Morse
1.1. Métodos de aprendizaje
1.2. Procedimientos de transmisión...
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