Asi Que Quieres Ser Arquitecto
La manera de penzar de la mayoría de los arquitectos es que el éxito significa, entre otras cosas, alcanzar cierta posición y reputación tanto social como profesional, o hasta la fama.
En realidad muchos arquitectos sienten, que no han podido alcanzar el reconocimiento que se merecen.
Los riesgos de la envidia
Esta ausencia de fama yposición social, quiere decir que el trabajo de un arquitecto no es competente, carece de interés, anticuado, o bien no es digno de ser notado. Existe una presión inaudible que motiva a los arquitectos pero que también puede producir en ellos sentimientos de celos o envidia.
Paradójicamente, los arquitectos pueden experimentar también en forma simultánea sentimientos de respeto y admiración porsus competidores y colegas envidiados.
Falta de poder e influencia
A los arquitectos se les considera personas de intereses y competencia entre ellos, que se limitan sobre todo a cuestiones estéticas y de construcción. Los propios arquitectos han reforzado esta percepción al mantenerse con frecuencia al margen y sin participar. La arquitectura no es una profesión de poder.
Ansiedad,desengaño y depresión
La depresión relacionada con el ejercicio profesional es causada por el fracaso o la expectativa del fracaso. Esto suguiere que para ser un arquitecto feliz, debe poseerse fortaleza emocional.
Como diseñadores profesionales, los arquitectos producen trabajo que de manera continua es objeto de escrutinio, prueba y critica.
El rechazo, la desilusión y el fracaso son medicinasamargas de tragar, pero todo arquitecto las ha probado en algún momento de su ejercicio profesional, con justificación o sin ella.
Obstáculos personales
La arquitectura demanda asumir riesgos. Demanda una gran inversión de tiempo, esfuerzo y energía emocional y física para alcanzar cualquier cosa que valga la pena. Para poder aprovechar las oportunidades que se presentan o perseguir metas noconvencionales, se requiere tanto recursos personales como liberarse en cierta medida de los obstáculos o trabas personales.
Los obstáculos financieros y personales pueden mantener a los arquitectos trabajando en los talleres de dibujo.
Falta de talento
Algunas personas fracasan por carecer de talento. Ser inteligente no es ninguna garantía de aptitud para la arquitectura. Una gran dosisde talento natural esta en los genes; el talento puede procrearse o fomentarse; pero no enseñarse. Como ciertas cualidades personales, este talento puede desarrollarse a pesar de, y no debido a, la educación formal. La intuición, el instinto y la inventiva son indispensables en el diseño arquitectónico; se necesitan conocimientos e inteligencia, pero no son suficientes.
Falta de pasión ydedicación
También son indispensables para alcanzar el éxito en la arquitectura, son los niveles muchas veces extraordinarios de pasión, dedicación y esfuerzo. Sin ellos, el arquitecto en ciernes en ejercicio con toda seguridad enfrentará el rechazo y el fracaso. Puesto que la arquitectura es tan demandante de tiempo y energía, la falta de disposición para trabajar duro y para aceptar con frecuenciarecompensas mínimas, es una razón de peso para no ser arquitecto.
Quienes asumen un compromiso total con su trabajo y se apasionan con su misión profesional, se benefician de una especie de sentido religioso de determinación que los inspira y ayuda a sortear los momentos más escabrosos.
Riesgos legales y financieros
El principal riesgo legal es la negligencia profesional, que puedeocasionar que los clientes u otras personas sufran daños monetarios. Los arquitectos son llevados a los tribunales por demandantes que piensan que el arquitecto cometió un error que termino en perjuicios o pérdidas financieras para ellos.
Los arquitectos asumen la responsabilidad por negligencia profesional a título personal, en calidad de individuos. No pueden proteger sus bienes en una sociedad...
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