asi se hace
Páginas: 4 (780 palabras)
Publicado: 18 de mayo de 2013
Nombre: Juan Alberto Cabral Sáenz
Matrícula:
Nombre del curso:
Recuperación de desastres, evaluación del proceso del negocio y administración de riesgos
Nombre del profesor:
MauricioViesca Pamanes
Módulo:
Sistemas de aplicación del negocio
Actividad:
Proyecto final
Fecha: 12 de mayo de 2013
Bibliografía:http://www.aon.com/spain/productos_servicios/consultoria-gestion-riesgos/plan-continuidad.jsp
Objetivo:
Descripción de los servicios de banca en línea que se deben implementar para apoyar a los objetivos de crecimiento del banco.
Para cada uno de los serviciospresentarás sus ventajas y desventajas.
Elaboración de una tabla con los controles necesarios para cada uno de los nuevos servicios que implementará el banco. La tabla deberá contener el nombre delcontrol, qué tipo de control (entrada, salida, proceso), su objetivo (preventivo, correctivo, detectivo) y una breve descripción del mismo.
Procedimiento:
Definí cuales era los tipos de desastres einterrupciones que podría sufrir el negocio así como los impactos económicos.
Resultados:
El banco “Moneda de Oro” es una institución de reciente creación. Su oficina principal, en donde se encuentranlos equipos computacionales centrales, está ubicada en la ciudad de México. El banco en la actualidad cuenta con 10 sucursales en el Distrito Federal, 3 sucursales en el Estado de México, y seencuentra en etapa de planeación para incrementar el número de sucursales en distintas ciudades del país.
El banco actualmente proporciona los servicios de cuentas de ahorro, cuentas de cheques y tarjetasde crédito. Sin embargo, está considerando la posibilidad de incrementar sus servicios e incluir transferencias de fondos y pago electrónicos de diferentes servicios.
Las opciones de crecimientodel banco incluyen el aumento de sucursales y la implementación de banca en línea para poder extender sus servicios a todo el país.
Los accionistas están de acuerdo en ampliar las operaciones del...
Nombre: Juan Alberto Cabral Sáenz
Matrícula:
Nombre del curso:
Recuperación de desastres, evaluación del proceso del negocio y administración de riesgos
Nombre del profesor:
MauricioViesca Pamanes
Módulo:
Sistemas de aplicación del negocio
Actividad:
Proyecto final
Fecha: 12 de mayo de 2013
Bibliografía:http://www.aon.com/spain/productos_servicios/consultoria-gestion-riesgos/plan-continuidad.jsp
Objetivo:
Descripción de los servicios de banca en línea que se deben implementar para apoyar a los objetivos de crecimiento del banco.
Para cada uno de los serviciospresentarás sus ventajas y desventajas.
Elaboración de una tabla con los controles necesarios para cada uno de los nuevos servicios que implementará el banco. La tabla deberá contener el nombre delcontrol, qué tipo de control (entrada, salida, proceso), su objetivo (preventivo, correctivo, detectivo) y una breve descripción del mismo.
Procedimiento:
Definí cuales era los tipos de desastres einterrupciones que podría sufrir el negocio así como los impactos económicos.
Resultados:
El banco “Moneda de Oro” es una institución de reciente creación. Su oficina principal, en donde se encuentranlos equipos computacionales centrales, está ubicada en la ciudad de México. El banco en la actualidad cuenta con 10 sucursales en el Distrito Federal, 3 sucursales en el Estado de México, y seencuentra en etapa de planeación para incrementar el número de sucursales en distintas ciudades del país.
El banco actualmente proporciona los servicios de cuentas de ahorro, cuentas de cheques y tarjetasde crédito. Sin embargo, está considerando la posibilidad de incrementar sus servicios e incluir transferencias de fondos y pago electrónicos de diferentes servicios.
Las opciones de crecimientodel banco incluyen el aumento de sucursales y la implementación de banca en línea para poder extender sus servicios a todo el país.
Los accionistas están de acuerdo en ampliar las operaciones del...
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