Asi Somos y Que

En el Relato del libro “ASI SOMOS Y QUE?”, la empresa cuyo dueño es Marcos, un empresario caracterizado por su dedicación y esfuerzo hacia su empresa, expandiéndola y mejorándola cada vez mas. Sinembargo, después de un tiempo, su empresa tiene dificultades (la eficiencia de los empleados, la atención en los puntos de venta y el retiro de muchos trabajadores), que se ven reflejadas en laproducción. Por lo cual, Marcos contrata a un consultor para que le ayude a investigar acerca de los problemas con el fin de mejorarlos. El consultor, gracias a su investigación basada en entrevistascon muchos funcionarios de la empresa, concluye muchas causas por las cuales la empresa tiene esas dificultades como lo son:
• A el empleado se le exige ser eficiente, que sea capaz de desempeñarsey se ajuste a cualquier horario brindado por la empresa
• El empleado deber ser obediente en todo lo que se le diga
• El empleado tenga como motivación el ganar dinero y si trabaja más y eseficiente será recompensado por una bonificación
• El empleado tiene que cumplir con todas las metas fijadas por la compañía
• La contratación a término indefinido a gran mayoría de los empleados.
•Instalaciones deficientes para el desarrollo del trabajo
En esta empresa se pueden ver reflejados muchos aspectos y principios de la teoría de administración científica o clásica, planteada porFrederick Taylor, un ingeniero mecánico norteamericano. En esta teoría, Taylor establece como objetivo principal de la empresa el aumento de la productividad. Los principios de esta teoría que se veninmersos en esta empresa son los siguientes: primero, el desarrollo de una ciencia de trabajo donde se buscaba eliminar etapas innecesarias y movimientos inútiles durante el proceso para que este fuera máseficaz y rápido; dentro de este principio se encuentra el estudio de tiempos, en donde se formalizan los tiempos, reflejado en los horarios de varios funcionarios de la empresa que llevan a la...