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1. ¿Cuáles son las 7 fuerzas del Modelo de Michael Porter?
1. Poder de negociación de los Clientes
2. Poder de negociación con Proveedores
3.Amenaza de nuevos competidores entrantes
4. Amenaza de productos y servicios sustitutos
5. Rivalidad entre los competidores
6. El liderazgo en costos
7. La diferenciación
2. La versiónOriginal de este Modelo fue escrita por Michael Porter en que Año?
1979
3. En la rivalidad de competidores, hace alusión a las empresas que compiten en una misma industria, ¿Cuál podría ser unaestrategia para que los consumidores prefieran escoger su producto?
• Podría aumentar más la publicidad, y reducir los precios del producto
4. Cuando compite un nuevo producto en el Mercado¿Cuál cree que sería una ventaja para este Competidor?
Que Podría Competir con un Producto innovador y con características diferentes
5. Porque un consumidor adquiere un producto por su Marca?Por qué Esta posesionada en el mercado y hay una fuerte lealtad hacia el
6. Cuando las empresas pueden ingresar fácilmente a una industria, la intensidad de la competencia aumenta; sin embargo,ingresar a un mercado no suele ser algo sencillo debido a la existencia de barreras de entrada, Cual podría ser una de ellas?
• la falta de experiencia.
• una fuerte lealtad del consumidor haciadeterminadas marcas.
• falta de acceso a materias primas.
• grandes necesidades de capital
7. Cuando hay mucha Cantidad de proveedores su poder de negociación aumenta o disminuye?
Disminuyeal haber tanta oferta de materia prima están obligados a disminuir los precios de sus productos
8. Cuando hay poca cantidad de compradores, la industria tiene que reducir los costos de productos¿Quien tendría mayor poder de negociación?
Los compradores ya que al no haber tanta demanda de productos tiene que reclamar por precios más bajos
9. Que es un producto sustituto?
Es un...
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