ASI


República Bolivariana de Venezuela.
Ministerio del Poder Popular Para la Educación Universitaria.
Universidad Alejandro de Humboldt.
Cátedra: Administración de Sistemas de Información.











TOMA DE DECISIONES











Integrantes:
Camacho, Alix (24.900.629).
Liendo, Joyker (20.910.207).
Vegas, Merwil (20.606.847).





Caracas, Febrero de 2015
ÍNDICE

INTRODUCCIÓN 3
TOMA DE DECISIONES4
TEORÍA DE LA TOMA DE DECISIONES 4
METODOLOGÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES 4
MODELOS DE LA TOMA DE DECISIONES 6
REQUISITOS DEL SISTEMA PARA LA TOMA DE DECISIONES 8
PROCESO O REQUISITOS DEL SISTEMA DE TOMA DE DECIONES 8
REQUERIMIENTOS PARA LA TOMA DE DECISIONES 9
VENTAJAS DE LA TOMA DE DECISIONES 10
DESVENTAJAS DE LA TOMA DE DECISIONES 10
UTILIDAD EN LA ACTUALIDAD 10
MÉTODO EN LA ACTUALIDAD 11CONCLUSIÓN 14












INTRODUCCIÓN

La Toma de Decisiones está presente en nuestro día a día, todos debemos elegir (basándonos en actitudes o experiencias previas) entre varias alternativas aquella que nos parezca suficientemente racional. La toma de decisiones es uno de los procesos más difíciles a los que se enfrenta el ser humano.
En las empresas, la toma de decisiones toma un papelfundamental, los gerentes deben tomar decisiones. Estas decisiones afectan a otras personas, procesos y materiales. Las decisiones de un gerente deben ser acertadas y a tiempo. Un gerente debe tomar la mejor decisión posible, con la información que tiene disponible (que generalmente es incompleta).
Tomar la decisión correcta cada vez es la ambición de quienes practican la gerencia. Hacerlo requiere contarcon un profundo conocimiento, y una amplia experiencia en el tema.
Los sistemas de toma de decisiones ayudan a ver un panorama completo de la situación actual de la empresa, por medio de información, tablas, reportes, notas, etc.
Cabe destacar que la toma de decisiones es una de las responsabilidades fundamentales de la organización que puede incluir la participación de los subalternos y ayuda ala organización a aprender, mejorar.










TOMA DE DECISIONES

Es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental o empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración). La toma de decisiones consiste, básicamente, enelegir una opción entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o potencial (aun cuando no se evidencie un conflicto latente).
La toma de decisiones a nivel individual se caracteriza por el hecho de que una persona haga uso de su razonamiento y pensamiento para elegir una solución a un problema que se le presente en la vida; es decir, si una persona tiene un problema, deberá sercapaz de resolverlo individualmente tomando decisiones con ese específico motivo.
TEORÍA DE LA TOMA DE DECISIONES

La teoría de la decisión es un área interdisciplinaria de estudio, relacionada con casi todos los participantes en ramas de la ciencia, la administración, economía, la psicología (basados en perspectivas cognitivo-conductuales). Concierne a la forma y al estudio del comportamiento yfenómenos psíquicos de aquellos que toman las decisiones (reales o ficticios), así como las condiciones por las que deben ser tomadas las decisiones.
METODOLOGÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES

Por lo general hemos definido la toma de decisiones como la selección entre alternativas. Esta manera de considerar la toma de decisiones es bastante simplista, porque la toma de decisiones es un proceso en lugarde un simple acto de escoger entre diferentes alternativas.
1. La identificación de un problema.- El proceso de toma de decisiones comienza con un problema, es decir, la discrepancia entre un estado actual de cosas y un estado que se desea.
2. La identificación de los criterios para la toma de decisiones.- Una vez que se conoce la existencia del problema, se deben identificar los criterios de...