Asiciatividad

ASOCIATIVIDAD:

Es un mecanismo de cooperación entre empresas pequeñas y medianas, en donde cada empresa participante, manteniendo su independencia jurídica y autonomía gerencial, decide voluntariamente participar en un esfuerzo conjunto con los otros participantes para la búsqueda de un objetivo común.

La asociatividad la entendemos, con Rosales, como "un mecanismo de cooperación entreempresas pequeñas y medianas, en donde cada empresa participante, manteniendo su independencia jurídica y autonomía gerencial, decide voluntariamente participar en un esfuerzo conjunto con los otros participantes para la búsqueda de un objetivo común"1. Como lo dice igualmente dicho autor, esta estrategia colectiva se ha ido constituyendo en un requisito básico para la sobrevivencia de las Pymes, asícomo en una posibilidad de desarrollar ventajas
competitivas. La generalidad del concepto nos ha permitido comprender en él, en la práctica, que otras estrategias colectivas que se esgrimen para enfrentar la globalización, mencionadas por el mismo autor, como las redes verticales y horizontales, los clúster, las cadenas productivas, las cooperativas y aún el Benchmarking, se pueden desarrollar apartir de dicho concepto, en la
medida que todas necesitan un grupo básico de empresas alrededor de las cuales gire la estrategia respectiva.
Finalmente decimos que el Prodes es estratégico, porque su desarrollo cobija un lapso superior a los tres años, con lo cual se busca igualmente sacar de la cotidianidad, del día a día, del inmediatismo a los gerentes de las empresas y se les zambulle en unproceso permanente de reflexión estratégica, que los lleva a observar y analizar las tendencias nacionales e internacionales del sector, de la rama productiva a que pertenece y finalmente de su propia empresa, en un horizonte de por lo menos cinco años.
Más allá de está definición formal, cada Prodes se ha convertido en su desarrollo en un consejo gerencial permanente, donde un grupo selecto deempresarios de la misma rama productiva y deuna misma localidad, se encuentran semanalmente durante por lo menos dos horas, para intercambiar información relevante sobre sus empresas, para identificar problemas comunes y buscar conjuntamente fórmulas de solución para los mismos; para analizar las últimas medidas y
normas gubernamentales expedidas y como ajustarse a ellas más rápidamente que otrasempresas de su mismo sector; para identificar oportunidades y métodos para aprovecharlas; de fuente de conversación y consulta sobre las dificultades particulares de alguna de las empresas participantes, entre otras. De ello ha resultado en el tiempo verdaderos grupos de amigos que entretejen unas relaciones de cooperación sólidas y perdurables en la mayoría de ellos.
Prodes es igualmente, enalgunos casos, en una red horizontal y local de empresas, en la cual participan antiguos competidores y a la vez productores de bienes complementarios en una rama o subsector económico; En otros, en red vertical al incorporar proveedores de materias primas o comercializadores de los productos fabricados por algunas o todas las empresas del grupo.

PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS DE LA ASOCIATIVIDAD:PERMITE RESOLVER PROBLEMAS CONJUNTOS MANTENIENDO LA AUTONOMÍA GERENCIAL DE LAS EMPRESAS PARTICIPANTES:

Otra distinción importante de la asociatividad es el alto grado de autonomía gerencial que mantienen los participantes después de adoptar la decisión. Por ejemplo, la manera de emplear los recursos o beneficios obtenidos a partir de la asociatividad es de la incumbencia exclusiva de cadaempresa, la cual debe responder ante el resto de participantes por la cuota parte de los esfuerzos que le corresponde. Esto puede constituir uno de los principales estimuladores al desarrollo de la asociatividad en el futuro. Bajo esta modalidad los directivos de las empresas no son obligados a compartir información que estimen confidencial para sus compañías, como en el caso de la cooperación...