Asiganaciones

ASIGNACIONES
ALUMNA: Astoray Alfaro Joselyn Iveth
PROFESOR: Guevara
CICLO: V

2015

SESIÓN 1.1
ANTECEDENTES MÁS CERCANOS
DEL SISTEMA DE
RACIONALIZACIÓN

RACIONALIZACIÓN

1. ¿Cuál es el cometido de racionalización como
órgano asesor de la alta dirección?
El cometido es simplificar acciones y procedimientos contemplados en
ellos con el fin principal de agilizar todo tipo de trabajo en laempresa.

2. Citar los resultados que trae consigo la práctica
racionalizadora sustentando las ventajas a que da
lugar
Los resultados que trae la racionalización en la empresa son los
siguientes:
 Ahorro de tiempo y energía
 Eleva la productividad
 Ayuda al trabajo
 Contribuye al ordenamiento y control de la empresa
 Otros.

RACIONALIZACIÓN

3. Indique los pasos a seguir para racionalizar unsistema
de ventas.
Suponiendo que en una empresa se requiera vender más, el área de
racionalización, tendría que tomar en cuenta los siguientes puntos:
 Elegir a la cartera de clientes adecuadamente
 Calcular el número de personas necesario para l trabajo de ventas
 Prever el stock necesario para abastecer la demanda
 Controlar cada procedimiento de venta

4. Suponiendo que tuviese entre manosanteproyectos de
un reglamento de personal, formulado sin mayor
criterio. ¿cuál sería la actitud para racionalizarlo?
Se debe corregir los puntos necesarios y de esta manera contribuir con
la elaboración de un nuevo reglamento que se ajuste a lo que pide
realmente la empresa.

5. Busque y añada a esta asignación varios sinónimos del
vocablo racionalizar.
Algunos sinónimos de la palabra racionalizarson:
 Organizar:

Planificar

distribuyendo

o

estructurar

convenientemente

la
los

realización
medios

de

algo,

materiales

y

personales con los que se cuenta y asignándoles funciones
determinadas.
 Normalizar: Regularizar, ordenar.
 Sistematizar: Organizar, clasificar o reducir a sistema:
Ejm: sistematizaron los datos de los clientes para llevar fácilmente la
contabilidad de la empresa.RACIONALIZACIÓN

SESIÓN 1.2
RACIONALIZACION
COMO SISTEMA

RACIONALIZACIÓN

1. ¿Por qué la racionalización constituye un sistema?
Porque para que se pueda aplicar la racionalización, se deben aplicar
lineamientos específicos (pasos a seguir), y de esta manera poder tener
resultados eficaces.
2. Con sus propias palabras, explique

la importancia de la

racionalización en un trabajo.
Laracionalización es importante porque

permite racionalizar el

procedimiento del trabajo con mayor rapidez simplificando sistemas,
proceso,

´planes,

programas,

funciones,

estructuras

orgánicas,

organigramas estructurales, cargos, procedimientos administrativos, guías
de servicio, normas técnico-pedagógicas, reglamentos, manuales de
organización y funciones, etc. De tal manera que, se utilice lo necesariopara el trabajo y poder obtener las cosas necesarias
productividad.
3. Enumere las ventajas de la racionalización
 Ahorro de tiempo y energía
 Eleva la productividad
 Perfecciona las actividades
 Contribuye al ordenamiento y control de la empresa
 Contribuye a la mejora de la organización.

RACIONALIZACIÓN

y elevar la

SESIÓN 2.1
CONCEPTO, IMPORTANCIA,
APLICACIÓN Y VENTAJAS DE LARACIONALIZACION

1. Hacer un breve comentario acerca de la asignación.
La aplicación de la racionalización, permitirá a los ejecutivos de cualquier
empresa, una mejor visón general de su institución, el cumplimiento de
sus funciones y los ayudará a permanecer al tanto de los movimientos de
ella, así como ejercer una coordinación y un control más efectivo en la
marcha de sus entidades, descubriendoanormalidades de forma
oportuna y recomendando las acciones pertinentes para evitar que
vuelvan a repetirse.

RACIONALIZACIÓN

SESIÓN 2.2
FUNCIONES DEL SISTEMA
DE RACIONALIZACION

RACIONALIZACIÓN

1. ¿Qué papel desempeña la racionalización como órgano asesor?
Desempeña el papel netamente de consultor, ya que analiza, da propuestas a
cualquier tipo de área con cualquier tipo de inconveniente o ayuda...