Asignación De Tareas
MATERIA: PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN II
DOCENTE: J. MANUEL AYALA ESTRADA
SEMESTRE: 9º
TURNO: SABATINO
HORARIO: 11:00 – 12:40
ACTIVIDAD4: SECUENCIACIÓN Y ASIGNACIÓN DE TAREAS
Asignacion de trabajos
Este proceso implica la asignación de las órdenes de producción a los centros de trabajo. Estos centros de trabajo pueden ser dedos (2) tipos: El orientado a capacidad y el otro a la asignación de trabajos específicos dentro del centro de trabajo. Muchas empresas tienen dificultad en la planificación para la asignación detrabajos ya que suelen sobrecargar la producción de cada centro de trabajo y esto debido al desconocimiento del desempeño del centro de trabajo.
Control de entradas y salidas.
Este método permite alpersonal de operaciones manejar y controlar el flujo de los trabajos asignados a los centros de producción. Si las órdenes de producción llegan más rápido que lo que el centro de trabajo puede procesarse creara un “backlog”, si por el contrario, las órdenes llegan de manera más lenta que la capacidad del procesamiento del centro de trabajo, la estación podría quedarse sin trabajo.
Métodos deasignación.
Es una clase especial de modelo de programación lineal para la asignación de tareas o trabajos en función de los recursos.
Secuencias de las tareas
La secuencia de las tareas o trabajosdetermina el orden en el cual deberán ser procesados los mismos en cada centro de trabajo: para determinar el orden en que los trabajos serán realizados existen las reglas de prioridad.
Reglas deprioridad para la asignación de tareas.
Las reglas de prioridad se utilizan para determinar el orden en el que los trabajos deberán ser realizados. Las reglas de prioridad más utilizadas son lassiguientes:
FCFS: “First come”, “first served”. La primera orden en llegar será la primera procesada.
SPT: “Shortest Processing Time”. El trabajo más corto es procesado y completado de primero....
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