Asignaci N 1
Páginas: 3 (514 palabras)
Publicado: 10 de agosto de 2015
Introducción
Un proyecto como el conjunto de las actividades que desarrolla una persona o una entidad para alcanzar un determinado objetivo. Todo proyecto tiene una visión de futura, implica ladecisión y voluntad de querer cambiar algo de la realidad; decir es el medio para concretar una idea.
El proyecto es la forma práctica de implementar la estrategia mediante la combinación de unconjunto de recursos humanos, financieros y de organización.
La gestión de proyectos es una disciplina de gestión que se está implantando de forma generalizada en el entorno empresarial y consiste en laaplicación de conocimientos, metodologías, técnicas y herramientas para la definición, planificación y realización de actividades con el objeto de transformar objetivos o ideas en realidades. De formageneral, se puede considerar a la gestión de proyectos como una aproximación sistemática y estructurada a como las organizaciones gestionan sus actividades no recurrentes.
La presente asignaciónbusca la compresión de que es la Gerencia de Proyecto y las fases que comprende la ejecución del proyecto; además de las actividades dentro de cada una.
Objetivo
Conocer las fases que se debendesarrollar al realizar un proyecto y que actividades se ejecutan dentro de cada una.
Asignación N° 1
Definición de Proyecto
Un PROYECTO es un esfuerzo temporal que se lleva a cabopara crear un producto, servicio o resultado único.
Temporal: significa que cada proyecto tiene un comienzo y final definidos.
Productos, servicios o resultados únicos: un proyecto crea productosentregables únicos.
Elaboración gradual: significa desarrollar en pasos e ir aumentando mediante incrementos.
Dirección de Proyectos
Dirección de Proyectos: es la aplicación de conocimientos, habilidades,herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para satisfacer los requisitos del Proyecto.
Podemos decir que un proyecto es exitoso si el producto generado logra satisfacer o conformar:
Los...
Introducción
Un proyecto como el conjunto de las actividades que desarrolla una persona o una entidad para alcanzar un determinado objetivo. Todo proyecto tiene una visión de futura, implica ladecisión y voluntad de querer cambiar algo de la realidad; decir es el medio para concretar una idea.
El proyecto es la forma práctica de implementar la estrategia mediante la combinación de unconjunto de recursos humanos, financieros y de organización.
La gestión de proyectos es una disciplina de gestión que se está implantando de forma generalizada en el entorno empresarial y consiste en laaplicación de conocimientos, metodologías, técnicas y herramientas para la definición, planificación y realización de actividades con el objeto de transformar objetivos o ideas en realidades. De formageneral, se puede considerar a la gestión de proyectos como una aproximación sistemática y estructurada a como las organizaciones gestionan sus actividades no recurrentes.
La presente asignaciónbusca la compresión de que es la Gerencia de Proyecto y las fases que comprende la ejecución del proyecto; además de las actividades dentro de cada una.
Objetivo
Conocer las fases que se debendesarrollar al realizar un proyecto y que actividades se ejecutan dentro de cada una.
Asignación N° 1
Definición de Proyecto
Un PROYECTO es un esfuerzo temporal que se lleva a cabopara crear un producto, servicio o resultado único.
Temporal: significa que cada proyecto tiene un comienzo y final definidos.
Productos, servicios o resultados únicos: un proyecto crea productosentregables únicos.
Elaboración gradual: significa desarrollar en pasos e ir aumentando mediante incrementos.
Dirección de Proyectos
Dirección de Proyectos: es la aplicación de conocimientos, habilidades,herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para satisfacer los requisitos del Proyecto.
Podemos decir que un proyecto es exitoso si el producto generado logra satisfacer o conformar:
Los...
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