Asignaci n grupal N2

Asignación grupal N.2
Organigrama circular o concéntrico:
En este tipo de diseño gráfico, la unidad organizativa de mayor jerarquía se ubica en el centro de una serie de círculos concéntricos, cadauno de los cuales representa un nivel distinto de autoridad, que decrece desde el centro hacia los extremos, y el último círculo, ósea el más extenso, indica el menor nivel de jerarquía de autoridad.Las unidades de igual jerarquía se ubican sobre un mismo círculo, y las relaciones jerárquicas están indicadas por las líneas que unen las figuras.
Este tipo de organigrama constituye una forma de lamodalidad radial.
Algunos ejemplos de organigramas circulares.


Niveles jerárquicos de la empresa
Son la dependencia y  relación que tienen las personas dentro de la empresa.
Nivel directivo: Esteorganismo constituye el primer Nivel jerárquico de la empresa, formado principalmente por la Junta General de Accionistas.
Nivel ejecutivo: Es  el segundo al mando de la organización, es el responsabledel manejo de la organización.
Nivel asesor: No tiene autoridad  en  mando, únicamente  aconseja,  informa,  prepara  proyectos  en materia jurídica, económica, financiera, contable, industrial ydemás áreas que tenga que ver con la empresa.
Nivel auxiliar o de apoyo:
Apoya  a  los  otros  niveles  administrativos,  en  la prestación  de  servicios,  en  forma oportuna y eficiente.
Nivel operativo:nivel más importante de la empresa y es el responsable directo de la ejecución  de  las  actividades  básicas  de  la  empresa
Coordinaciones: Tiene autoridad solo hacia sus dependientes y asesora,puede delegar autoridad, más no responsabilidad.
Puestos operativos: Es la parte fundamental en la producción o realización de tareas primarias y/o. No tiene autoridad ni delega responsabilidad.

Nota:Es importante que esto tenga relacionó en el Manual de Funciones de cada puesto de los colaboradores.

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Modelo situacional
ENFOQUE MODERNO Y AMPLIO TOMA DOS VARIABLES:...