ASIGNACIÓN DE RECURSOS

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ASIGNACION DE RECURSOS

Un nuevo enfoque a problema.
empresariale. mediante Programación
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Un nuevo enfoque a problemas
empresariales mediante Programación
Lin~al.

Texto y casos.

Miguel Ochoa Torres

,

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NORIEGA EDITORES

EDITORIAL
MÉXICO

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COLOMBIA

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ARGENTINA


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PRESENTACION


El InstitutoPanamericano de Alta Dirección de Empresa se
ha distinguido tradicionalmente por el carácter humanístico de
sus enseñanzas. Las aportaciones que ha hecho por medio de sus
programas de perfeccionamiento en campos de la dirección tan
importantes como Factor Humano y Política de Empresa son
buena prueba de ello. No obstante, hemos buscado también la
excelencia académica en los aspectos más estrictamentetécnicos.
Estamos convencidos de que estos últimos tienen, y tendrán cada
vez más, un papel preponderante en el terreno de la dirección de
negocios, siempre que estén debidamente orientados por un
recto criterio sobre lo más importante en el proceso de imple­
mentación: el hombre mismo.
Para acelerar este proceso de incorporación de la parte téc­
nica, como una ayuda para el hombre de acción, serequiere de
una labor paciente a fin de buscar la mejor forma de comunicarle
el contenido, y la potencialidad, de instrumentos modernos de
análisis que le permitan representar algunos de sus problemas
mediante un modelo.
Fruto de ese esfuerzo por parte de la Institución es la obra
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PreJentación

que ahora Miguel Ochoa me encarga presentar a los lectores. Se
ha escrito para tratar una parte de laProgramación Matemática
-tema cuyo nombre mismo podría parecer lejano e inútil para la
empresa- y procede de una labor docente y de investigación inten­
sas por parte del autor durante nueve años. En ese periodo. ha ex­
perimentado -al principio con muchas dificultades y tropiezos, pero
al final con éxito notorio- la mejor forma de dialogar con el
empresario y convencerle de que, de hecho. utilizarese instru­
mental significa tan sólo darle formalidad y rigor (y por lo tanto
alcance y seguridad) a la forma intuitiva que ya cada director
usa para analizar problemas y tomar decisiones.
La característica diferencial de este libro consiste, desde el
punto de vista de su génesis. en haberse concebido en el ámbito
de una escuela de dirección de negocios. Como una consecuencia
directa, haberlogrado que un tema tradicionalmente complejo y
en apari~ncia lejano, se vuelva accesible y próximo para el
hombre práctico.
Por todo lo anterior. considero que esta obra es una contri­
bución muy eficaz al desarrollo de la Ciencia de la Dirección.
CARLOS ACEDO V ALENZUELA
Director General

,

)

PREFACIO


Perspectiva
Hay una brecha entre la· promesa y el desempeño de los
métodos cuantitativos.
Elcientífico ha desarrollado métodos muy eficientes que
pueden ser una ayuda eficaz para el hombre que tiene en la
empresa la tarea de tomar decisiones. Sin embargo, se ha centra­
do en el desarrollo de su producto sin buscar una auténtica labor
de equipo con el usuario.
La ausencia de esa labor de equipo -indispensable para la
implantación exitosa de cualquier herramienta- ha abierto una
brechaentre el desarrollo instrumental del científico y las cre­
cientes necesidades de apoyo en la solución de los problemas del
usuario.
Una de las mayores dificultades para cerrar la brecha es el
estilo (lo la ausencia?) de comunicación entre ambos y la aparen­
te diferencia de objetivos. Al científico le interesa imprimir rigor
y universalidad a sus afirmaciones y, por ello, las comunica en
términos deconjuntos convexos. hiperplanos. vectores linealmen­
te independientes. .. Al usuario le interesa recibir un instrumen­
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CONTENIDO


Capítulo 1

Asignación de Recursos ............... ,

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Introducción, 17. Equilibrio beneficio-costo, 18. Necesidad de
generar a1te17Ultivas, 19. Competencia entre las alternativas, im­
plicaciones p1Úcticas, 19. Solución conceptual del problema, 20....