Asignacio n de costos

Asignación de costos
La asignación de costos la empresa lo puede asignar como mejor le convenga, según las necesidades de esta. Veremos que son los PEPS (Primeras Entradas-Primeras salidas); lo cualse ocupan para la asignación de costos los productos o servicios dentro de la empresa.
Método escalonado
¿En que consiste el método escalonado?
Consiste en efectuar la distribución de los gastosgenerales de los departamentos de los gastos generales de los departamentos de servicios, tanto a los de producción como a los de servicios que no se hagan distribuido, se recomienda empezar a ladistribuir los departamentos de mayo valor, teniendo en cuenta los parámetros de distribución de cada departamento. Con ese método una vez asignados los costos presupuestados de un departamento de serviciosa otros departamentos, no puede volver a asignarse a este departamento de ningún costo adicional.
Método directo
¿En que consiste el método directo?
El método directo consiste básicamente en rehacerel estado de resultado el sistema de caja, principalmente para determinar el flujo de efectivo en las actividades de operación. Es importante conocer los aspectos generales del estado de flujo aligual que el flujo de efectivo por el método indirecto. Es indispensable contar con el balance general de los dos últimos años y con el estado de resultados del ultimo año.
Método recíproco (algebralineal)
¿En que consiste el método recíproco?
Relaciona las unidades de servicio con las operativas haciendo partir de sus interacciones se carguen los costos de cada unidad de servicio directamente a losoperativos, proporcionando una idea clara de los costos departamentales.
El análisis se puede hacer a través de la resolución algebraica de ecuaciones simultáneas, pero se ve enriquecido cuando se usaálgebra matricial.
Ventajas: el método garantiza una distribución eficiente de los costos. Permite ampliar el análisis a la valoración del costo de los servicios recibidos de modo que se pueda...