asignacion 2 capital humano

Los horarios flexibles en las empresas
La implementación de horarios flexibles de trabajo es una alternativa que cada vez es más considerada por las empresas en los últimos años; se puede decir queconsidera la premisa de que el trabajo no necesariamente implica un lugar al cual ir, sino algo que debe hacerse.

Asimismo, el cambio hacia esta forma de trabajo constituye una opción provechosapara los empleados y la empresa por obtenerse las ventajas siguientes: la facultad de elegir el momento de inicio y fin de sus labores (cumpliendo siempre el número de horas requerido por la empresa) yla posibilidad de lograr un equilibrio entre el tiempo dedicado a su trabajo y el dedicado a sus asuntos personales, beneficios que además causan la disminución del ausentismo y la rotación eincrementan el atractivo de la empresa como lugar deseable donde trabajar para los mejores candidatos.

No obstante, algunos aspectos negativos que podrían presentarse en algunos colaboradores son: unainadecuada priorización que dé mayor importancia al aspecto personal en perjuicio de las obligaciones laborales, además se podría presentar dificultades en la adaptación al nuevo sistema en los empleadosde mayor edad acostumbrados a los horarios rutinarios; factores que comprometerían el desempeño de los colaboradores.

Entre las consideraciones a tener en cuenta al diseñar un programa de trabajo dehorarios flexibles están una adecuada planeación logística para garantizar la provisión de los recursos necesarios a los colaboradores en el momento en que lo necesiten, el logro de un consenso entreambas partes para equilibrar los objetivos de la empresa con las necesidades de los individuos y por último la documentación de los procedimientos a seguir para medir el desempeño de los colaboradoresy poder evaluar el funcionamiento y conveniencia del nuevo sistema.

Finalmente, los gerentes de recursos humanos pueden ayudar a facilitar la transición hacia estos nuevos regímenes de trabajo...