Asignacion De Sueldos Y Salarios

ASIGNACION DE SUELDOS Y SALARIOS
NORMAS PARA UNA EFECTIVA Y OPORTUNA ADMINISTRACIÓN DE LAS REMUNERACIONES
Las remuneraciones o compensaciones deben fijarse y asignarse de acuerdo con:
Elpuesto de trabajo: es importante tener en cuenta su complejidad, qué, cómo y por qué se hace. 
La persona que lo desempeña: se consideran básicamente los niveles de rendimiento o aportes delempleado o grupo de empleados, por lo general se toma en cuenta el tiempo y la experiencia que éste ha tenido en el cargo, nivel de conocimiento y habilidades relacionadas con el trabajo. 
Laempresa: sus características económicas determinan el nivel de costos laborales limitados por las utilidades que se puedan obtener. 
Los factores externos a la empresa: se debe estudiar el mercado dela mano de obra, igualmente otros factores como el sector gubernamental a través de la fijación del salario mínimo y subsidios legales.
Es importante contar con una estructura de sueldos ysalarios, para la cual debemos seguir los siguientes pasos:
a) Definir técnicamente las obligaciones y responsabilidades del puesto (análisis de puestos). 
 b) Valorar de manera objetiva losfactores que integran el puesto (valuación de puestos). 
 c) Determinar técnicamente la estructura de sueldos y salarios: Se hace con una gráfica de salarios con sus correspondientes líneas desalarios. La que encuentren dentro de un área geográfica 
 d) Se puede realizar una encuesta de sueldos y salarios. 
 e) Se deben clasificar los sueldos y salarios.
ANALISIS DE PUESTO
Elanálisis de puesto es definido como el  procedimiento mediante el cual se determinan los deberes y las responsabilidades de las posiciones y los tipos de personas (en términos de capacidad yexperiencia) que deben ser contratadas para ocuparlas
Igualmente, se puede definir como el procedimiento de recolección, evaluación y organización de información sobre un puesto de trabajo determinado”