asignacion del personalo

Páginas: 2 (313 palabras) Publicado: 4 de noviembre de 2013
 Asignación del personal
Utilización
Con Asignación del personal, se puede distribuir trabajos al personal para períodos determinados. La distribución tiene lugar en una tabla de planificacióncómoda y fácil de utilizar.
En esta tabla de planificación se puede realizar asignación del personal orientada hacia un proyecto o hacia puestos de trabajo, en función de las responsabilidades.
Vistadel proyecto
Al llamar la tabla de planificación en vista de proyectos se seleccionan elementos PEP o grafos mediante la elección de proyectos.
Todas las operaciones de grafo seleccionadas o lasoperaciones de grafo asignadas a los elementos PEP seleccionados se visualizan en la tabla de planificación.
A continuación, puede seleccionar las personas que se asignan a los puestos de trabajo para lasoperaciones y distribuir el trabajo de las operaciones.
Vista del puesto de trabajo
Al llamar la tabla de planificación de la vista del puesto de trabajo se seleccionan puestos de trabajo.
En latabla de planificación se enumeran:
Todas las personas que se asignan a los puestos de trabajo seleccionados.
Todas las operaciones de grafo que se asignan a los puestos de trabajo.
A continuación,puede distribuir el trabajo de las operaciones visualizadas entre las personas seleccionadas.
Condiciones previas
En el Customizing es preciso haber definido perfiles para la asignación delpersonal, que contiene las parametrizaciones para la tabla de planificación. Sin embargo, al llamar la tabla de planificación, las parametrizaciones se modifican para el entorno de trabajo actual.
Es precisohaber asignado puestos de trabajo a las operaciones de trabajo interno.
Es preciso haber enlazado los puestos de trabajo o capacidades de personal con objetos en el sistema de personal (HR).
Espreciso haber programado las operaciones para crear necesidades de capacidad.
Sólo puede existir una capacidad de mano de obra para cada puesto de trabajo.
Se introducen las fórmulas necesarias para...
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