Asignacion Docente Unidad 1


UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE MÉXICO

LICENCIATURA EN SEGURIDAD PÚBLICA

Nombre: Rodríguez Ríos Jorge

Matricula: ES1410913303

Asignatura: Comunicación Oral y Escrita.

Unidad 1.-Fundamentos y Practicas del Proceso Comunicativo

Actividad.- Asignación Del Docente Unidad 1.

Titulo.- Reforma Policial en La Ciudad de México

Tema.- Avances y Regresión


Docente: Irma Patiño Pérez.Ecatepec, Estado de México, 12 de Agosto del 2015

“REFORMA POLICIAL EN LA CIUDAD DE MÉXICO”
AVANCES Y REGRESIÓN
Introducción:
A partir de la década de 1990 han tenido lugar en México varios procesos de democratización y de reforma del Estado que han generado cambios importantes en materia de participaciónciudadana; transparencia y acceso a la información; modernización de la gestión pública; mecanismos de rendición de cuentas y articulación entre los ámbitos federal, estatal y municipal. Sin embargo, la reforma policial sigue siendo uno de los procesos más rezagados en el entorno de las reformas de Estado. En particular, la reforma democrática de los cuerpos policiales locales y la sostenibilidad de las políticas de seguridad ciudadana en el ámbito municipal en México enfrentancuatro riesgos principales:
1).-La corta duración de las administraciones municipales (3 años) y la imposibilidad de reelección de alcaldes obstaculizan el seguimiento de políticas de largo plazo; 
2).-El incremento en la incidencia y peligrosidad de la delincuencia común y organizada propicia que tanto los gobiernos locales y la sociedad civil apoyen políticas de “mano dura” contra ladelincuencia y a la militarización de la seguridad; 
3).-La infiltración de la delincuencia organizada en instituciones policiales locales impide cualquier esfuerzo de reforma;
4).-Los procesos de control de confianza y disciplinarios siguen basándose en modelos casuísticos, que persiguen elementos corruptos o indisciplinados, en lugar de atacar los problemasestructurales en las instituciones policiales que permiten la persistencia de esas conductas;
5).-Los incentivos federales (transferencias financieras de la federación a municipios etiquetadas para la seguridad pública) priorizan el equipamiento y, en el mejor de los casos, la capacitación policial, pero no están dirigidos a fomentar políticas de prevención del delito con base en la participación ciudadana, ni apoyan modelos de policía comunitaria.Adicionalmente, la estrategia mexicana de reforma policial federal, impulsada por la Secretaría de Seguridad Pública, privilegia el fortalecimiento de capacidades operativas y la infraestructura de las policías federales (aproximadamente 7% del total del estado de fuerza policial del país) y dedica pocos recursos y apoyo técnico a las policías locales. La federación busca concentrar podery capacidad operativa en las policías federales, a tal grado que el 24 de septiembre de 2009, el Secretario de Seguridad Pública planteó al Congreso federal la posibilidad de desaparecer las policías municipales (actualmente en México aproximadamente 2,000 cuerpos de policía municipales), integrarlas a las 32 policías estatales para homologar su funcionamiento y operación.
PROPÓSITO:Los principales argumentos para desaparecer las policías municipales en México son la alta infiltración de la delincuencia organizada en estas instituciones, los problemas de coordinación entre un número tan alto de cuerpos policiales, su falta de profesionalización y su falta de eficiencia.
Los problemas señalados anteriormente responden a debilidades estructurales de las policíasmunicipales en México que también están presentes en las instituciones policiales estatales e incluso federales. La centralización de la función policial no necesariamente termina con los riesgos de corrupción e infiltración de la delincuencia organizada. Por otra parte, la desaparición de las policías municipales plantea serios riesgos para el desarrollo de políticas de seguridad...