ASIGNACION INVESTIGACI N PLANIFICACI N ESTRATEGICA

8vo SEMESTRE NOCTURNO

EQUIPO 1

UNIDAD 1: LA EVALUACIÓN INTERNA Y EL TALENTO HUMANO
1.1 La evaluación interna: Relaciones internas entre las áreas funcionales de la empresa.La auditoría gerencial
1.2 El talento humano: Planificación, organización, motivación, selección de personal, control, el cuestionario de auditoría gerencial.



EQUIPO 2

1.3La auditoria del servicio: Auditoría del servicio. Análisis del usuario; compra, planificación de productos y servicios, planificación de precio, distribución, investigación demercadeo, análisis de oportunidad. La auditoría financiera: Las funciones de las finanzas, razones financieras básicas, estado de fuentes y usos de auditoría de producción.Auditoría de investigación y desarrollo. Funciones de investigación y desarrollo, investigación y desarrollo realizada externamente un cuestionario de auditoría de investigación ydesarrollo. La matriz de evaluación de factor interno.




EQUIPO 3

UNIDAD 2: EL DIAGNOSTICO
2.1 Análisis y selección estratégicos
2.2 Fijación de objetivos
2.3 Marco analítico deformulación de estrategia




EQUIPO 4

2.4 La etapa de entrada de datos
2.5 La matriz de evaluación de factor interno, la matriz de evaluación de factor externo, la matriz deperfil competitivo
2.6 La etapa comparativa



EQUIPO 5

2.7 La matriz debilidades – oportunidades - fortalezas – amenazas (FODA); la matriz de posición estratégica yevaluación de acción (PEEA); la matriz del grupo consultor de Boston (GCB); la matriz interna – externa (IE); la matriz de gran estrategia
2.8 La etapa decisoria



EQUIPO 6

2.9 Lamatriz cuantitativa de planificación estratégica (CPE); aplicación de la matriz CPE; virtudes y limitaciones de la matriz CPE
2.10 La política de formulación de estrategias