Asilos

LINK DE OTRO PROYECTO DE ASILO:
http://es.scribd.com/doc/87600485/Proyecto-Asilo-Ancianos
LINK DESCRIPCIÓN QUE ES UNA MATRIZ FODA:
http://es.scribd.com/doc/2192293/MATRIZ-FODA
LINK TABLA DE CÓMO HACERLA: http://umgadmonc.files.wordpress.com/2008/06/leccion_no_52.pdf

PUNTOS A DESARROLLAR EN EL PROYECTO:
* IDEAS ACERCA DEL ASILO
* ANÁLISI FODA
* MATRIZ FODA
*IDENTIFICACIÓN DE PUNTOS CRÍTICOS
* PROPONER MEJORAS/ESTRATEGIAS
* APOYOS/PATROCINIOS QUE SE PUEDEN CONSEGUIR
* COSTOS DEL PROYECTO

.1.3. Análisis FODA - Función Sustantiva
Fortalezas
F1: Pioneros en el servicioF2: Cercanías a terminales de transporte (al Aeropuerto Silvio Petirossi y a la Terminal de Ómnibus de Asunción).F3: Próximo a la Comisaria de San Antonio.F4: Farmacias en losalrededores.F5: Móvil propio.F6: Amplias instalaciones.F7: Amplias zonas verdes.F8: Próximo a los Bomberos Voluntarios de San Antonio.F9: El predio contará con piscina, cancha de tenis, cancha de fútbol, etc.F10: Precio razonable y alcanzable.F11: Existirán dos modalidades de asociados.F12: Estaremos a disposición de información de nuestras instalaciones a grupos de mayores y médicos al servicio de nuestrosegmento.F13: El fuerte de la promoción estará en la recomendación de los grupos de mayores y lo que han escuchado a cerca del residencial.F14: Nuestros profesionales médicos darán charlas sobre quiénes somos y el servicio que prestaremos en convenciones médicas.F15: Uno de nuestros móviles si es necesario irá a buscar al socio permanente en cualquier lugar del Gran Asunción para que venga adisfrutar de nuestras instalaciones.F16: Personal profesional y capacitado.F17: Nuestro factor humano estará formado por: Geriatras, Enfermeras/os, Profesores de Artes Plásticas y Educación Física, Recepcionista, Jardinero y el Gerente General el de mayor cargo dentro del Residencial.F18: La libertad que tendrá el mayor dentro del residencial, libertad en el sentido de lo que quiera realizar, conquiénes estar y si desea permanecer en el residencial.F19: Se comunicarán a sus parientes más cercanos el estado de ánimo y/o los problemas que puedan surgir con el mayor.

F20: El sistema interno de recepción, seguimiento y resolución de quejas, debe estar organizado detal modo que pueda quedar constancia escrita del motivo de la queja.F21: Ser eficaz en nuestro servicio.F22: Ayudar al residente asentirse útil a la comunidad, logrando su desarrollo humano.F23: Ayudar al buen estado físico y mental del mayor.F24: Dar ayuda a un segmento de la sociedad tan insatisfecho.

Debilidades
D1: No contar con ambulancia propia.D2: El personal nacional no posee experiencia en trabajos en el mismo rubro, debido a ser unservicio innovador en el país.D3: El servicio es poco conocido en el Paraguay.D4:No tener respaldo económico del Estado.D5: El precio está delimitado para mayores de clase media para arriba.D6: El servicio no es gratuito.D7: El residencial no trabajará con ningún tipo de jubilación privada o estatal al principio.D8: Fuerte inversión en publicidad en el primer mes.D9: El servicio no es muy conocido a causa de ello se tendrá que invertir en varios medios.D10: Nuestro servicioestará centralizado, ya que todo el servicio se trata en prestarlo dentro delpredio.D11: Los funcionarios del residencial deberán seguir el manual de procedimientos al pie de la letra,sin dejarse llevar por sus sentimientos personales.D12: El personal del residencial deberá enfrentar de forma común y con una aptitud de fortaleza lapérdida física de socios dentro como fuera del residencial.D13: Muchaburocracia para la toma de decisiones.D14: Procedimientos estandarizados.D15: No demostrar lástima al residente, sino al contrario aumentarle su autoestima.D16: Apegación a las normas de convivencia.D17: Apegación a la dieta establecida por el médico en forma individual a cada residente, y a lasactividades que no pueda realizar el residente.

Oportunidades
O1: La falta de lugares de...