asinacion de recursos

Asignación de Recursos Escasos o Alternativas Estratégicas.
La Programación lineal
La administración de la producción y/o operaciones se encuentra constantemente con la necesidad de asignarrecursos escasos postergando algunas prioridades.
La Programación lineal es una de las herramientas idóneas para usar en la decisión.
A Continuación se detallan algunos casos frecuentes de uso de la PLTipo de
Objetivo Principal
Variables de Decisión.
Restricciones.-
Decisión
 
Información necesaria
Factores limitantes para lograr el
 
 
para lograr el Objetivo
Objetivo
 
Seleccionarla mezcla
Que volumen fabricar
Mercado: Que cantidad máxima y
Mezcla de
de productos, que
y vender de cada
mínima de cada producto, puede
Productos.
maximice las utilidades
producto en elperíodo
absorber. Capacidad: Cantidad máxima
("Product Mix")
en el período planeado
planeado.
De recursos disponibles (Mano de
 
cuando no haya capacidad
 
Obra, Horas Máquina, Mat. Primas
 ociosa.
 
Servicios etc.
 
 
 
 
 
Seleccionar la mezcla
Cantidad a usar de cada
Mercado: Cantidades máxima y mínim.
Mezcla de
de componentes de la
componente de la LM,
De cadacomponente, que los provee-
Ingredientes.
Lista de Materiales que
de cada proveedor.
dores tengan condición de entregar.
 
arroja el MENOR COSTO
 
Tecnología: Relación entre ETs de
 
del períodoplaneado.
 
los items de la LM y las ETs de los PTs.
 
 
 
 
Transporte entre
Seleccionar el plan de
Cuanto embarcar de
Requerimientos en destino: cantidad exacta
Plantas o adistribución de las fuentes
cada fuente a cada des-
o mínima de los prods. requeridos en cada uno
Clientes.
a los destinos con el
tino.
De los destinos.Capacidad de la fuente: Ca-
 
COSTO MÍNIMO detran-
 
pacidad exacta o máx. Que las fuentes tengan
 
porte durante el per. plan.
 
condición de entregar de cada producto o MP.
 
 
 
 
Plan Maestro
Seleccionar la cantidad
Cuanto...