Asinermin

Introducción

El Plan Estratégico de OSINERGMIN define las estrategias a seguir para el logro de la Visión y Misión; por lo que su finalidad general es orientar, facilitar y hacer eficaz tanto la gestión de los responsables del planeamiento, la dirección y la supervisión de la institución, así como, el desempeño y resultado de todos quienes integran el OSINERGMIN.
Esta herramienta estratégicaes el resultado de la interacción de la Alta Dirección de
OSINERGMIN, quien a través de su activa participación en la discusión del mismo, ha
definido la orientación estratégica de la institución. El desarrollo del Plan Estratégico de OSINERGMIN ha implicado la revisión de sus problemas claves y sus factores críticos de éxito; generando un ciclo de revisión permanente de estos aspectos, y larealización de ajustes periódicos, para convertirse en un estilo de gestión que haga de la organización una entidad proactiva.
El desarrollo e implementación del planeamiento estratégico de OSINERGMIN se realiza a través de los diversos niveles de la organización; para ello es necesario la comunicación y difusión del mismo, con el fin de que todas las áreas y personas alineen sus actividades y metascon esta nueva versión del Plan Estratégico. Mediante una amplia y oportuna difusión de nuestra misión, visión y objetivos, la comunicación apropiada de nuestros logros y la realización oportuna y eficaz de nuestras metas, el OSINERGMIN estará en una posición conveniente para verse institucionalmente fortalecido.

Misión
* Regular y supervisar los sectores de energía y minería con autonomíay transparencia para generar confianza a la inversión y proteger a la población.
Visión
* Que la sociedad reciba un adecuado abastecimiento de energía y que las actividades supervisadas por OSINERGMIN se realicen en forma segura y con cuidado del medio ambiente.
Valores
* Compromiso: Actuar identificados con el organismo y sus funciones de manera proactiva.
* Excelencia: Actuarcon eficacia y eficiencia.
* Servicio: Tener la disposición para atender a los clientes y grupos de interés en los sectores minero - energéticos.
* Integridad: Actuar con profesionalismo y honestidad.

Fines del Plan Estratégico

* Facilitar la visión del conjunto sobre la realidad institucional y su entorno.
* Conocer las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas del institución.
* Evaluar los factores críticos de éxito de OSINERGMIN.
* Plantear objetivos y retos precisos.
* Armonizar los esfuerzos hacia los resultados deseados.
* Lograr orden y objetividad en las acciones de la institución.
* Unificar los criterios de los diferentes niveles y áreas de la institución.

OSINERGMIN

Es el Organismo Supervisor de la Inversión en Energíay Minería, una institución pública encargada de regular y supervisar que las empresas del sector eléctrico, hidrocarburos y minero que cumplan las disposiciones legales de las actividades que desarrollan.
Se creó el 31 de diciembre de 1996, mediante la Ley N° 26734, bajo el nombre de OSINERG. Inició el ejercicio de sus funciones el 15 de octubre de 1997, supervisando que las empresas eléctricasy de hidrocarburos brinden un servicio permanente, seguro y de calidad.
A partir del año 2007, la Ley N° 28964 le amplió su campo de trabajo al subsector minería y pasó a denominarse OSINERGMIN. Por esta razón, también supervisa que las empresas mineras cumplan con sus actividades de manera segura y saludable.
OSINERGMIN tiene personería jurídica de derecho público interno y goza deautonomía funcional, técnica, administrativa, económica y financiera. Las labores de regulación y supervisión de esta institución se rigen por criterios técnicos, de esta manera contribuye con el desarrollo energético del país y la protección de los intereses de la población.

Funciones
* OSINERGMIN tiene asignadas funciones de supervisión, regulación, fiscalización y sanción, normativa,...