Asisa
ASISA, mediante la cooperativa de médicos Lavinia, lidera el sector sanitario privado, por tanto no creo que hayamucho que objetar.
Lo adecuado o no de su modelo dependerá, en tal caso, de las necesidades y objetivos económicos de cada servicio de sanidad privado en si mismo. Lavinia priorizala idea de transformar la asistencia sanitaria en un modelo de prestación gestionado por médicos y usuarios, mediante la solidaridad de ambos, antes que la de obtener beneficioseconómicos propios. El modelo de la distribución de las ganancias entre los médicos y la inversión en infraestructura, mejoras en los servicios de asistencia, adquisición de equipos, etc., noestá mal planteado, ya que estas decisiones influyen directamente en el compromiso de los médicos, que tendrán un sentimiento de pertenencia dentro de la organización, construyendo unsistema de fidelidad recíproca, como así también, incide en la toma de decisiones de los usuarios a la hora de elegir el mejor sistema sanitario al cual acudir . La contra que se le puedeencontrar al sistema es, quizás, sobrecargar a los médicos con la toma de decisiones como así, el ejercicio de su profesión. Viendo la historia de la empresa y su crecimiento, y,teniendo en cuenta cuales son las metas que persigue, la forma cooperativa es adecuada, ya que brinda un gran beneficio a los usuarios del servicio que disponen de una amplia cobertura.Además si se tiene en cuenta el significativo rol social que cumplen estas empresas que se dedican a la salud, no esta fuera de lugar pensarlas desde un punto de vista en el que planteen masbeneficios para los usuarios sin tener que estar pagando altísimos costos por ellos, es importante para pensar la salud como un beneficio para la sociedad y no solo como un negocio.
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