Asistencia Técnica Y Servicio De Consultoria

Introducción
Este tema nos servirá como una guía para dedicarnos al ejercicio profesional de la asesoría, convencionalmente conocida como asistencia técnica o servicio de consultoría. Para hacerlo más fácil se ha dividido en 2 grandes áreas la primera, concerniente a las unidades del mejoramiento administrativo, toda vea que su función primordial es prestar asistencia técnica a las unidadessustantivas & adjetivas de las organizaciones de las que forma parte, & la segunda, correspondiente al servicio de consultoría, alternativa de apoyo exterior.
En términos generales la asistencia técnica & el servicio de consultoría son equivalentes, por lo cual algunos autores para referirse a uno o a otro lo hacen denominándolas asesoría interna & asesoría externa.

LasUnidades De Mejoramiento Administrativos
Son unidades administrativas creadas con el propósito de propones & poner en práctica medidas de racionalización para aumentar la competividad de su estructura & operación interna.
Su objetivo es contribuir al mejoramiento administrativo de una organización, proponiendo & concretando medidas de apoyo técnico orientadas a optimizar su estructura,funciones, planes programas, procedimientos, sistemas o proyectos.
Debido a la naturaleza de sus funciones, estas unidades pueden ser identificadas en el seno de las organizaciones de trabajo con diferentes nombres, los cuales los cuales se les asignan de acuerdo con las necesidades o requerimientos de cada caso.
Estos son algunos de los más comunes:
* De organización & métodos
* Deasistencia técnica
* De asistencia técnica & normatividad
* De sistemas & procedimientos
* De organización & sistemas
* De apoyo técnico
* De análisis & estudio organizacional o institucional
* De sistema de apoyo
* De asesoría técnica
* De estudio & análisis
* De estudios administrativos
* De normatividad & sistemas administrativosEstructura & tipo
La composición de una unidad de estas características esta denominada por el sector al que pertenece & el giro básico de la institución, ya que puede adoptar diferentes estructuras, de conformidad con la importancia, recursos prioridades & objetivo, que se les confieran.
En el sector publico
En este sector tales unidades se pueden colocar en diferentes niveles deacuerdo con la naturaleza de la institución de la cual forma parte.
A Nivel Central
Las instituciones que integran este nivel son las secretarias de estado o dependencias de ejecutivo federal.
Como:
-Del secretario del ramo directamente
-De un subsecretario
-del oficial mayor
Órganos de línea:
-como una dirección general de la oficialía mayor o de una subsecretaria
-como una direcciónde área dependiente de esas mismas unidades.
A nivel paraestatal
Las instituciones que forman parte de este nivel son las que se agrupan en torno a un sector administrativo.
A nivel de gobierno estatal
Las representaciones que se encuentran en este nivel son las llamadas entidades federativas o de gobierno de los estados.

En el sector privado
Por lo que toca a este sector las unidadestienen la posibilidad de inscribirse en diferentes lugares, tomando en cuenta que en este ambiro existen, micros, pequeñas, medianas & grandes empresas.
Se puede encontrar de 3 maneras:
-Como un staff del director general
-como asistente de una subdirección o gerencia divisional
-como órgano asesor de una gerencia de área
Funciones Generales
Estudian & analizan la estructura delfuncionamiento general de una organización. Proponen & en su caso adaptan los sistemas administrativos & las modificaciones que permitan elevar su eficiencia. Para ello:
-Recaban la información necesaria para conoce los objetivos & políticas de la organización.
-Analizan la estructura & las funciones de cada una de las unidades administrativas que la integran.
-Estudian los planes...