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Cómo hacer desaparecer miles de millones de dólares
Marcelo Justo
BBC Mundo
 Miércoles, 26 de septiembre de 2012
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Kweku Adoboli fue arrestado en 2011, acusado de hacer desaparecer US$2.000 millones.
El juicio en Reino Unido contra Kweku Adoboli, el operador que hizo tambalear al bancosuizo UBS, es una linterna que vuelve a arrojar luz sobre el oscurísimo mundo de las finanzas.
Los testimonios en una corte londinense, la Southwark Crown Court, y el correo electrónico que el mismo Adoboli escribió a sus superiores son reveladores sobre cómo hacer desaparecer una suma que quita el aliento: US$2.000 millones.
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Todo comenzó en 2008, cuando al operador se le esfumaron unos US$400.000 en una transacción legítima. Para que esta pérdida no dañara su reputación (y su bonificación anual), Adoboli inventó una operación ficticia y manipuló las fechas de pagopara ganar tiempo.
En busca de los fondos perdidos, invirtió dinero en productos riesgosos (donde el valor fluctúa mucho y la capacidad de pago es más dudosa) sin compensar el riesgo con inversiones más seguras.
Cuando las apuestas le salieron mal, todo se transformó en una bola de nieve.
Sin embargo, según el economista John Christensen, director deTaxJustice International y experto enregulación financiera, concentrarse en este caso individual es un error.
"¿Cómo puede ser que una entidad pierda miles de millones de dólares durante un largo período sin darse cuenta? Si una sola persona puede hacerlo, quiere decir que la institución no ofrece ningún tipo de seguridad: es una estructura llena de agujeros. No resulta plausible que sumas de esta envergadura se pierdan sin que hayaconnivencia de parte de la gerencia misma", le comentó Christensen a BBC Mundo.
Historia universal de la infamia

El ex operador francés Jérôme Kerviel creó transacciones ficticias para demostrar que se atenía a las reglas de Société Générale.
El escenario es típico de un tipo de delito multimillonario que se ha disparado en las últimas dos décadas.
Desde que en 1995 el inglés Nick Leeson provocarael derrumbe del banco de inversiones más antiguo del mundo, el Barings, fundado en el siglo XVIII, ha habido otras diez estafas por un monto superior a US$500 millones realizadas por un empleado de una entidad bancaria o corporación.
En este ránking del delito, que no incluye a financieras como la del estadounidense Bernard Maddoff, Adoboli figura en tercer lugar, solo superado por el francésJérôme Kerviel de Société Générale en 2008 (unos US$6.000 millones) y Yashuo Hamanaka de la Sumitomo Corportaion, empresa líder del comercio de cobre en el nivel mundial.
En esta "historia moderna de la infamia", los dos casos más vistosos y emblemáticos son Leeson y Kerviel.
Leeson era la nueva estrella financiera del Barings en Singapur. En 1992 comenzó a hacer operaciones no autorizadas con eldinero de sus clientes: hacia final de ese año registraba pérdidas por unos US$3 millones.
Aprovechando una cuenta especial de Barings, Leeson ocultaba estas pérdidas que en 1994 habían dado un salto estratosférico hasta rozar los US$300 millones.
"¿Cómo puede ser que una entidad pierda miles de millones de dólares durante un largo período sin darse cuenta?"
John Christensen, experto enregulación financiera
En enero de 1995, contra las cuerdas, Leeson hizo una apuesta desesperada en el mercado de Tokio para recuperar todo con un golpe de suerte. No previó -no podía prever- el terremoto de Kobe.
El sismo arrasó con los valores bursátiles de Japón: un mes más tarde Leeson se dio a la fuga. El agujero superaba los US$1.000 millones.
Once años después en París, Kerviel estaba a cargo...