Asistente Directivo

PROGRAMACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
1. Fijar planes por día
* Producir 250 perfumes Repartir a cada trabajador la cantidad que realizará para que así sea más rápida laproducción.
* Incrementar Ventas Incrementar un abono a los trabajadores por cada 100 perfumes que produzcan.
* Control en el Inventario Contratar una persona que estecapacitada, para la elaboración del inventario con mayor rapidez.
2. Establecer Horarios de Producción
* 8 am a 16 pm Hora de receso se les otorgara 1 hora como máximo que será de 13 a 14 hrs.* 10 a 18 pm Hora de receso se les otorgara 1 hora como máximo de 15 a 16 hrs.
TIEMPOS EXTRAS
* 9 am a 18 pm 1 hora extra se les pagara al doble como derecho su hora libre de receso15 a 16 hrs.
3. Dar prioridad a las personas más importantes
Control de calidad. Esta es una de las actividades más importantes ya que si las materias
primas han cambiado el productofinal en este caso perfumes terminará alterado.
4. Verificar compromisos de entrega.
Entrega de pedidos a clientes puntuales, puesto de no ser así, se perderán clientes.
A mediados deturno verificar que los pedidos ya estén empaquetados.
Realizar llamadas telefónicas a quien corresponda y hacerles saber que su pedido esté listo.
Se ofrece un servicio de envió.

5.Mantener bajo costo, mediante el buen aprovechamiento de los recursos.
Llevar un buen inventario para ver que nos hace falta en el almacén (materia prima) y ver cuando es la caducidad de esas mismas.Para antes de que se caduque
les de el mayor aprovechamiento.
6. Implementar control de calidad.
Tener personal capacitado en lo que es el saber sobre el producto y que vayan checando el materialfinal, para que al momento de entregarlos no tengan ningún defecto.
7. Utilizar medios de programación como gráficas de Gantt, barras, pert etc.


8. Controlar la producción, determinar...