Asistente Nuevo

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para Educación
Universitaria, Ciencia Y Tecnología
IUT. Dr. Federico Rivero Palacios
Misión Sucre Aldea Universitaria Gran Colombia
Programa Nacional de Formación en Administración









TRABAJO PRESENTADO PARA OPTAR AL CERTIFICADO DE ASISTENTE ADMINISTRATIVO





Profesor Tutor:
Alvaro LugoPARTICIPANTES:
* Yurileidy Mejías * Yeimari Segovia* Durka Vera


Caracas, Abril de 2015.

INDICE













INTRODUCCIÓN


Se realizó un breve recorrido en La Avenida Universidad, Esquina de Traposo Antigua Torre Sudeban, piso ½., Municipio Libertador, Distrito Capital, con el propósito de observar la organización donde nosotros los estudiante de la Aldea Gran Colombia vamos a desarrollar nuestro Asistente Administrativo y asílograr que la empresa, esté orientada en la organización y administración de los establecimientos mercantiles, no mercantiles e informales establecidos en la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela y sus leyes.

En esta sociedad observamos que llevan todo los procesos contables y administrativos necesarios y de esta manera llevan a cabalidad el objetivo de la organización, manejando lasinergia entre los procesos y el talento humano.


















INVENTARIO DE ORGANIZACIONES


Es la acción y el efecto de articular, disponer y hacer operativos un conjunto de medios, factores o elementos para la consecución de un fin concreto es, a un mismo tiempo, acción y objeto. Como acción, se entienden el sentido de actividad destinado a coordinar el trabajo de varias personas, mediante elestablecimiento de tareas, roles o labores definidas para cada una de ellas.

TIPOS DE ORGANIZACIONES

Organización Formal:
Mecanismo o estructura que permite a las personas laborar conjuntamente en una forma eficiente. Cada miembro puede contribuir en forma más eficiente con su trabajo, para la conservación del objetivo primordial.

Propósitos:
Permitir al administrador o ejecutivo profesionalla consecución de los objetivos primordiales de una empresa.
Eliminar duplicidad de trabajo
Asignar a cada miembro de la organización una responsabilidad y autoridad para la ejecución eficiente de sus tareas.
Una excelente organización permite el establecimiento de canales de comunicación adecuados.
La organización formal es un elemento de la administración que tiene por objeto agrupar oidentificar las tareas y trabajos a desarrollarse dentro de la empresa.

Organización Informal:
Es la resultante de las reacciones individuales y colectivas de los individuos ante la organización formal.
Este tipo de organización se puede observar en cinco niveles diferentes:
1. Organización Informal Total, considerada como un sistema de grupos relacionados entre sí.
2. Constituida en grupos mayores deopinión o de presión sobre algún aspecto particular de la política de la empresa
3. Grupos informales fundados en la similitud de labores y relacionados más o menos íntimamente.
4. Grupos pequeños de tres y cuatro personas relacionados íntimamente.
5. Individuos aislados que raramente participan en actividades sociales.

Organizaciones Sociales:
Grupo de personas constituido formalmente paraalcanzar, con mayor eficiencia determinados objetivos en común que individualmente no es posible lograr. Sus objetivos son los fines o metas que pretenden alcanzar mediante el esfuerzo colectivo.
Pueden distinguirse dos etapas principales:
1. La estructuración o construcción del mismo.
2. Consiste en la operación o funcionamiento normal del mismo para lograr los fines propuestos.

METODOS Y...