Asistente Social

Páginas: 27 (6509 palabras) Publicado: 17 de febrero de 2015











ESTRATEGIA REGIONAL 2015
REGION: BIOBÍO





Marzo 2015






Contenido
I. ANTECEDENTES 3
II. VISION REGIONAL 4
III. ESTRATEGIA REGIONAL 5
1) Foco Regional 2015 5
1) Problemáticas de pobreza priorizadas 6
2) Líneas Estratégicas 7
IV PLAN COMUNICACIONAL 12




































I. ANTECEDENTES

LaFundación para la Superación de la Pobreza (FSP) es una institución de la sociedad civil, sin fines de lucro y con intereses públicos, que nace en 1995. Su misión es contribuir a la superación de la pobreza, promoviendo mayores grados de equidad e integración social en el país, que aseguren el desarrollo humano sustentable de las personas que hoy viven en situación de pobreza y exclusión social.Para ello trabaja desde la sociedad civil generando conocimiento, instrumentos y propuestas innovadoras y replicables en materia de políticas, así como intervenciones sociales en contextos de pobreza. Contando con el apoyo del Estado, a través de la suscripción de convenios de transferencias de recursos con diferentes servicios públicos.

Un factor clave en la conformación de esta identidadestratégica ha sido la opción por convocar a jóvenes que se encuentran en plena formación profesional, para que participen tanto en la generación de conocimientos, como en programas sociales que lleva adelante la FSP.

La Fundación trabaja con una concepción amplia de la pobreza. Entiende que es un fenómeno social que tiene diversos factores generadores y cuya superación requiere de un enfoquemultidimensional en las estrategias de solución. En consecuencia, el desafío de poner en práctica un concepto de pobreza que integre aspectos económicos, sociales y culturales, ha estado presente en las diversas acciones que la institución ha emprendido para aportar a su superación.

Para el logro de lo anterior, la Fundación para la Superación de la Pobreza ha establecido dos énfasisestratégicos que constituyen los ejes centrales para su desarrollo institucional. A través de éstos se da cumplimiento a la misión y se materializan las contribuciones que la institución hace en materia de superación de pobreza en el país.

Incidir en un cambio de mirada respecto de la pobreza, a través de: i) La promoción del debate público y académico, ii) La generación de propuestas que contribuyan a lamejora de las políticas públicas, iii) El desarrollo de estrategias locales para la superación de la Pobreza, que promuevan la actoria social de las comunidades y iv) El desarrollo de estrategias de incidencia en jóvenes estudiantes y profesionales.
Desarrollo Institucional, a través de: la implementación de estrategias de fortalecimiento de los recursos internos institucionales paragarantizar el logro de las metas y la identificación y generación de nuevas iniciativas y alianzas.

Por otra parte, el año 2015, la Fundación celebra 20 años de existencia del Programa Servicio País, lo cual implica un desafío trasversal a nivel regional, en el sentido de relevar la vigencia de un modelo fuertemente centrado en el establecimiento de un vínculo entre Profesionales Servicio País y lascomunidades con las cuales trabajamos.












EQUIPO REGIONAL
Nombre
e-mail
Dirección
Veronica Yuretic P.
veronica.yuretic@superacionpobreza.cl
Jefaturas Territoriales
Adolfo Soto
adolfo.soto@superacionpobreza.cl




Cristian Riquelme
cristian.riquelme@superacionpobreza.cl




Andrea fuentes P.P
Andrea.fuentes@superacionpobreza.cl
Asistencia administrativaSylvia Fica
sylvia.fica@superacionpobreza.cl



II. VISION REGIONAL

(Realizar una breve descripción de la región que posibilite una visión panorámica de aquellas condicionantes que serán tomadas en cuenta para la implementación de la estrategia regional. Es importante que esta visión posteriormente quede alineada con el foco regional y las problemáticas de pobreza que se priorizan. En...
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