asistnci

Páginas: 3 (566 palabras) Publicado: 2 de agosto de 2014
LEONISA S.A.
Buenas tardes, despues de leer las indicaciones dictadas por la profesora he escogido como empresa a  LEONISA.
ESTRATEGIA CORPORATIVA: OUTSOURCING ESTRATEGICO.
Que es LEONISA? Esuna empresa que nació como una sociedad comercial denominada “Jimenez Aritizabal & Cia. Confecciones Leonisa” el 20 de noviembre de 1956 con el objetivo de satisfacer necesidades en materia de ropainterior femenina existentes en Colombia, con más de 65 tiendas Leonisa ubicadas en América Latina y Estados Unidos. Las Tiendas Leonisa son un espacio pensado y diseñado para la mujer, en el cual puedenvivir una experiencia de compra más íntima.
Que es OUTSOURCING ESTRATEGICO? El Outsourcing estratégico tiene como aliciente la posibilidad de reducir la estructura de costos de una empresa yayudarla a diferenciar mejor su oferta de productos en el mercado, con lo cual refuerza su modelo de negocios e impulsa su rentabilidad,
En este caso creo que Leonisa trabaja esta estrategia corporativa através de la venta por catalogo que realizan “ los empresarios independientes” y que reciben sus comisiones sobre las ventas efectivamente realizadas y recursos ya recaudados.
COMO FUNCIONA? Cuandoel empresario independiente se afilia a Leonisa, este recibe una capacitación sobre el producto, asi como de algunas estrategias de ventas, capacitaciones que no son obligatorias, y tampoco lo son loscumplimientos de venta minima, después mensualmente le llegara a la dirección indicada por el los catalogos para que inicie la promoción y venta de los productos de Leonisa. Y lo único que tiene quepagar el empresario independiente es la cuota de afiliación de $13.500 y un valor correspondiente al manejo del pedido y envío de la mercancía o flete de $8.450 (IVA incluido), el cual incluye unseguro de transporte por el 100% del total de la factura.
RESPUESTAS
P1 ¿Cuales son o fueron los problemas de la integración estratégica dentro de la Empresa escogida por Ud?
Yo creo que los...
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