Asociacion Aparente

NOMBRE DE LA ASIGNATURA:   PLANEACIÓN Y DISEÑO DE INSTALACIONES (4-0-8)
NIVEL:   LICENCIATURA
CARRERA:   INGENIERÍA INDUSTRIAL
CLAVE: INB-9337
TEMARIO:
 
|NUM. |TEMAS |SUBTEMAS |
|I |Métodos cualitativos para localización de |1.1 Definición y conceptos. |
| |instalaciones. |1.2 Factores preponderantes en la localización de planta.  |
| | |1.3 Asociación aparente.  |
| | |- Nivel macro. |
| | |- Nivel micro.  |
| | |1.4 Método por puntos (Brown, Gibson).  |


UNIDAD 1


1.3 Asociación aparente. 


Localización del proyecto

OBJETIVOESPECÍFICO

El estudio de localización tiene como propósito encontrar la ubicación más ventajosa para el proyecto; es decir, cubriendo las exigencias o requerimientos del proyecto, contribuyen a minimizar los costos de inversión y, los costos y gastos durante el periodo productivo del proyecto.

El objetivo que persigue es lograr una posición de competencia basada en menores costosde transporte y en la rapidez del servicio. Esta parte es fundamental y de consecuencias a largo plazo, ya que una vez emplazada la empresa, no es cosa posible cambiar de domicilio
El estudio comprende la definición de criterios y requisitos para ubicar el proyecto, la enumeración de las posibles alternativas de ubicación y la selección de la opción más ventajosa posible para lascaracterísticas especificas del mismo.
La selección de alternativas se realiza en dos etapas. En la primera se analiza y decide la zona en la que se localizara la planta; y en la segunda, se analiza y elige el sitio, considerando los factores básicos como: costos, topografía y situación de los terrenos propuestos. A la primera etapa se le define como estudio de macrolocalización y a la segunda demicrolocalización 


- Nivel macro. 
• MACROLOCALIZACIÓN
A la selección del área donde se ubicará el proyecto se le conoce como Estudio de Macrolocalización. Para una planta industrial, los factores de estudio que inciden con más frecuencia son: el Mercado de consumo y la Fuentes de materias primas. De manera secundaria están: la disponibilidad de mano de obra y la infraestructura físicay de servicios (suministro de agua, facilidades para la disposición y eliminación de desechos, disponibilidad de energía eléctrica, combustible, servicios públicos diversos, etc.) un factor a considerar también es el Marco jurídico económico e institucional del país, de la región o la localidad.




a. El mercado y las fuentes de materias primas
Consiste en conocer si la industriaquedará cerca de las materias primas o cerca del mercado en que se venderán los productos. Por eso se habla de industrias orientadas al mercado y de industrias orientadas a los insumos.
La primera condicionante será de los costos de transporte. Conviene advertir que no solo interesan los pesos de los materiales, sino también el volumen, ya que normalmente se aplica la tarifa que por un factor uotro resulte más alta. Además, las materias primas, por lo general, pagan menores tarifas de transportes que por los productos terminados.
Los cálculos no plantean problemas especiales, ya que la ingeniería del proyecto y el análisis de la demanda derivada, indicarán la cantidad, naturaleza y fuente de los insumos requeridos. El estudio de mercado señalará el tipo y cantidades de producto...