Asociatividad En El Ecuador

ASOCIATIVIDAD EN EL ECUADOR
En los países en vías de desarrollo se ha incrementado la necesidad de formular y diseñar estrategias de apoyo para que las empresas aumenten su competitividad, especialmente las PYMEs que han sido muy impactadas por la liberalización económica y la apertura de fronteras. Una de las formas de aumentar la productividad de las empresas es a través del desarrollo de laasociatividad entre las mismas para formar lo que se conoce como aglomeraciones.

Uno de los problemas inherentes de las PYMEs es justamente su tamaño, individualmente las PYMEs no tienen la masa crítica para alcanzar economías de escala, acceso a mercados, calidad homogénea y basada en estándares internacionales, y una oferta constante y consistente. Así mismo, el tamaño de las PYMEsconstituye una barrera en lo que se refiere a entrenamiento y capacitación, inteligencia de mercado, logística e investigación y desarrollo.
La importancia de las PYMEs para la generación de empleo es significativa, y su potencial puede ser prometedor, dado que el mayor esfuerzo emprendedor proviene de este sector. De allí que es importante que los gobiernos desarrollen políticas de apoyo y actúen comocatalizador de asociatividad de este importante sector de empresas.
Las empresas en el país tienen que asociarse para que, juntos puedan obtener el nivel de desarrollo y competitividad que se requiere para competir a nivel regional y global.

Michael Porter en su libro “La Ventaja Competitiva de las Naciones”, desarrolló el tema de aglomeración aún más, viendo las ventajas competitivas deciertas\ regiones de la llamada “Tercera Italia” donde pequeñas y medianas empresas formaban aglomeraciones que eran altamente competitivas a nivel mundial en ciertas industrias como calzado, cerámicas, etc. Este concepto lo amplía aún más en “Clústeres y la Nuevas Economías de Competencia” en 1998, donde Porter especifica las ventajas de clasificar la economía mediante aglomeraciones y no mediantesectores o industrias, porque al observar el panorama entero de un aglomeración, las políticas gubernamentales pueden ser mejor dirigidas.

En el Ecuador, desde 1995, la discusión sobre la competitividad y los clústeres entró a ser parte de la Agenda Económica y a partir de 1998 han existido varias iniciativas cuyos objetivos han variado desde introducir conceptos hasta tratar de impulsariniciativas concretas de asociatividad. Siendo este un tema relativamente nuevo, ha existido un uso muy permisivo de los términos clúster, cadena de valor y encadenamientos productivos, lo que ha contribuido a crear una confusión sobre el alcance de los mismos y su implicación para el alcance de la competitividad.
Conviene hacer una aclaración de estos varios conceptos y las denominaciones quelocalmente se les ha atribuido. Así por ejemplo, la existencia de una cadena de producción asimila a los diferentes participantes de la industria sin mayor interacción y niveles de asociatividad; a los encadenamientos productivos se los ha denominado también cadenas de valor, cuando ya existen ciertos niveles de asociatividad, aun cuando este concepto en la teoría Porteriana se aplica sólo al nivel defirma. Finalmente al concepto de clúster se lo conoce también bajo la denominación de cadenas de valor competitivas.

TIPOS DE REDES ASOCIATIVAS

Es importante distinguir los diferentes tipos de asociatividad empresarial que pueden darse, entre estas tenemos.

REDES VERTICALES

Este tipo de asociación se da entre empresas proveedoras y aquellas que producen bienes finales para el consumo.La cooperación en redes verticales en el carácter tecnológico proviene de acuerdos con instituciones tales como universidades, suministro de tecnologías. En la parte productiva las redes verticales se pueden dar en el desarrollo de proveedores. En la parte de mercadeo, las redes verticales ayudan para la compra exclusiva y manejo de territorios con distribución exclusiva.
La capacitación y...