Asociatividad Municipal

Páginas: 10 (2487 palabras) Publicado: 30 de enero de 2013
Misión

Gestionar para la cooperación nacional e internacional del
departamento de Boyacá, con el objeto de desarrollar las acciones tendientes a conseguir asesoría, asistencia técnica y recursos financieros; que contribuyan al desenvolvimiento y ejecución de planes y programas en materia económica, social, ambiental y cultural.

Son funciones de la Oficina:
Identificar a nivel nacional einternacional las oportunidades para atraer inversión, recursos financieros, nuevos mercados, cofinanciación, coparticipación, asesorías y asistencia técnica, como beneficio al desarrollo departamental, en el marco de la Constitución Política y la ley.
Crear y mantener actualizada una base de datos de entidades nacionales e internacionales, públicas y privadas con sus respectivos portafolios parademandar la promoción de programas o proyectos, que sean de interés para el departamento de Boyacá, en especial aquellos de carácter estratégico o de realización coyuntural.
Adelantar el trámite de los asuntos propios de todas y cada una de las dependencias de la administración departamental para la búsqueda de recursos, asesoría o transferencia de tecnología.
Definir, en coordinación con laOficina de Comunicaciones y Protocolo, el portafolio de servicios y oportunidades de inversión para el departamento de Boyacá.
Identificar y/o adelantar el seguimiento, en coordinación con la Dirección Jurídica de los proyectos de ley que cursan en el Congreso de la República, evaluando su incidencia para el Departamento y los municipios.
Coordinar las relaciones interínstitucionales con elGobierno Nacional, el Congreso de la República, la Capital de la República, los demás Departamentos y organismos no gubernamentales.
Fortalecer, en coordinación con el Departamento Administrativo de Planeación, los sistemas de información que garanticen agilidad y confiabilidad en los procesos en que interactúa.
Las demás que le asigne la Constitución Política, la ley y las ordenanzas, y las quesurjan de la naturaleza de la dependencia.

ESTIMA QUE EN LOS ESTADOS UNIDOS LA POBLACIÓN DEL EJE CAFETERO LLEGUE A LOS 100 MIL INDIVIDUOS. LA MAYORÍA DE ELLA AFINCADA EN NUEVA JERSEY, EN LA LOCALIDAD DE MORRISTOWN DONDE HAN LOGRADO UN NIVEL ALTO DE RECONOCIMIENTO POR SU BUENA CONDUCTA Y SU CAPACIDAD DE TRABAJO.
En la sede de Montenegro Cívico en Morristown New Jersey el Gobernador Julio César LópezEspinosa se reunió con las comunidad de Montenegro, allí expuso los planes de inversión que adelanta el departamento y las oportunidades de inversión en el Quindío para las comunidades en el exterior.
En Nueva York, por su parte, López Espinosa se reunió en la Madison Community House con las principales agremiaciones del Departamento en esta zona de los Estados Unidos.
Los quindianos, que seconvierten en una de las principales colonias latinoamericanas asentadas en este país tienen una activa participación en la vida ciudadana del estado de Nueva York.
Son casi 20 mil ciudadanos del departamento que han migrado en los últimos 40 años y que han llegado por diferentes circunstancias en las últimas dos generaciones.
Los compatriotas son ejemplo de civismos, disciplina y conducta en unapoblación industrial que acoge empresas multinacionales alemanas tan importantes como Bayer y Mercedes Benz.
La colonia tiene una muy importante representación de calarqueños, filandeses, montenegrinos, tebaidenses y armenios principalmente que han creado asociaciones solidas que han sido protagonistas de soluciones en momentos tan representativos como el terremoto de 1999, cuando estasasociaciones hicieron grandes aportes económicos demostrando su capacidad gremial.
“….Es el idioma nuestra principal barrera….Ahora hay cursos gratuitos de inglés y se puede acceder a esta lengua, pero durante años nuestros compatriotas sufrieron la exclusión…Porque aquí el que no habla este idioma ésta bloqueado…”Dijo Guillermo Gil líder de Quindianos Unidos por Colombia.
Aplaudieron los gremios el...
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