asociatividad


ESPECIALIZACIÓN TÉCNICA EN DESARROLLO DE PROYECTOS PRODUCTIVOS COMUNITARIOS

NOMBRE:


FECHA: NOVIEMBRE 21 DE 2012

FECHA DE ENTREGA: NOVIEMBRE 24 DE 2012

TUTORA: AMILBIA VÉLEZ LONDOÑO


Nombre del Curso: ESPECIALIZACIÓN TÉCNICA EN DESARROLLO DE PROYECTOS PRODUCTIVOS COMUNITARIOS
Competencia: 1. PROMOVER PROYECTOS COMUNITARIOS SEGÚN OBJETIVO SOCIAL.


ASOCIATIVIDAD

1.Como se define al Asociatividad y cuáles son sus Formas y Características.
2. Modelos asociativos.
3. Etapas del proceso asociativo
4. Normatividad vigente en Colombia
5. Experiencias conocidas
6. Conclusiones contextualizadas en nuestra región

Ambiente(s) requerido: Aula convencional, biblioteca, sala de informática.


Tiempo Máximo: 6 horas.

Éxitos y buen trabajo.



“Lo queescucho, lo olvido
Lo que veo, lo recuerdo
Pero lo que hago, lo sé”
Proverbio Quechua






1. COMO SE DEFINE ASOCIATIVIDAD Y CUÁLES SON SUS FORMAS Y CARACTERÍSTICAS.
La asociatividad se define como aquella forma de romper con viejos paradigmas en los que se deja de mirar hacia afuera y se esquematiza la interiorización de las empresas como factor de asociación, con el fin de generarvariaciones en la producción, organización y comercialización de bienes y servicios. Los principales actores de este cambio de visualización son las tecnologías y los mercados. Dicho cambio se basa en la aplicación de nuevos elementos como la calidad total, la reingeniería, las alianzas estratégicas, las redes, la misma asociatividad, los clúster y la colaboración en cadenas productivas. Laasociatividad ha sido la estrategia más poderosa encontrada por las empresas de menor tamaño, para enfrentar tales cambios y sobrevivir en una competencia desigual.

Formas de organizaciones asociativas

Las que se basan en acuerdos y convenios que no están enmarcados dentro de normas comerciales.
- La cadena productiva: sistema conformado por la interacción en armonía entre diversos participantes,directa o indirectamente, en la producción de bienes o servicios desde la fabricación hasta el consumo.
- Red empresarial: es una alianza estratégica permanente entre un grupo claramente definido de empresas independientes, que colaboran para alcanzar objetivos comunes orientados al desarrollo de la competitividad de los participantes.
- Red empresarial vertical: cooperación entre empresas que sesitúan en posiciones distintas y consecutivas de la cadena productiva y se asocian para alcanzar ventajas competitivas que no podrían obtener de forma individual.
- Red empresarial horizontal: alianza entre empresas que ofrecen el mismo producto o servicio, las cuales cooperan entre sí en algunas actividades y compiten entre sí en un mismo mercado.
- Alianza estratégica: acuerdos de organizacióny políticas de operación, por medio de las cuales, empresas separadas comparten autoridad administrativa, establecen relaciones sociales y una posición conjunta.
- Clúster: concentración geográfica y sectorial de empresas e instituciones que en su interacción generan capacidad de innovación y conocimiento especializado. Se identifican retos y oportunidades que pueden ser dirigidos con mayoreficiencia a través del trabajo unido, más que individualmente. A nivel individual de empresas se compite, pero se coopera en la industria.
- Prodes: espacio de reflexión y acción gerencial de un grupo selecto de empresarios de la misma rama productiva y de una misma localidad, como consejo asesor gerencial permanente, para: intercambio de información relevante sobre sus empresas; identificarproblemas comunes; buscar conjuntamente fórmulas de solución; analizar las medidas gubernamentales; identificar oportunidades y métodos para aprovecharlas.

CARACTERÍSTICAS
La asociatividad es un proceso bastante complejo que abarca una considerable gama de posibilidades pero siempre persigue como objetivo fundamental unir fuerzas para alcanzar el éxito conjunto. Previamente al desarrollo de...