ASPECTO DE LAS ORGANIZACIONES

ASPECTO DE LAS ORGANIZACIONES
Ejercicio Nº1
Según la lista adjunta más abajo, clasificar si es una acción que responde al Propietario (P) o al Empleado (E), y si es una Ventaja (V) o unaDesventaja de algún de ellos (D).

ACCIONES
Puede acceder a las 5 motivaciones según MASLOW. E.V
Accede a capacitación y especialización-Cursos especiales nacionales o internacionales.
E.V.
Proyecta ycontrola los objetivos del negocio, proyecta visión y misión de la empresa. P.V.
Ingresos y aportes de jubilación regulados y acotados. E.V.
Muy expuesto al contexto (sociedad, medios) en funciónde sus resultados. P.D.
Puede recibir sanciones en función de sus actitudes y/o incumplimientos. E.D.
Puede realizar sus acciones sin control de terceros. P.V.
Está agremiado y recibe beneficiossociales, como mutuales, asociaciones, etc. E.V.
Pueden realizar tareas rutinarias con poca intervención en las decisiones, según la empresa. E.V.
Responsable directo de cualquier evento de índoleperjudicial dentro de la organización. P.D.
Puede acceder a premios o incentivos. E.V.
Desarrollar actividades socializadoras- recreativas, deportivas, etc. E.V.
En la toma de decisiones erróneaspuede marcar el rumbo de la empresa para mal. P.D.
En algunas organizaciones puede acceder a la toma de decisiones (empowerment). E.V.
Es el último responsable en los fracasos empresariales. E.V.Desconocimiento e incertidumbre de las re-estructuraciones de las empresas. E.D.
Ingresos importantes que garantizan su economía y su proyección a futuro. P.V.
Debe cumplir horarios fijos y normaspreestablecidas por la organización. E.V.
A veces algunos objetivos son no-coincidentes con los de la organización. E.D.
Tiene accesos a otros niveles de vida, con posibilidades de expansiónmonetaria. P.V.
Acceder a ascensos y/o promociones que mejoren su nivel de vida. E.V.
Omnipotencia en la definición de proyectos de la organización. P.V.
Vacaciones anuales pagas y reguladas según la...