Aspecto Metodologico

Presentación Centro de Emprendimiento IUGT.
El Centro de Emprendimiento IUGT, nace en el año 2010 con la firme convicción de brindar herramientas a los estudiantes del último nivel sobre la posibilidad de incorporarse al mercado laboral como un emprendedor-empresario o un emprendedor-trabajador.
Durante 10 semanas reciben asesoramiento, además de instrucción sobre los temas relacionados aldesarrollo de un plan de negocios para una idea en concreto. Esta idea puede ser innovadora dentro del mercado venezolano o generar un valor agregado sobre ideas de negocios ya implantadas en el mercado latinoamericano.
Para ello deben transcurrir no sólo por el desarrollo de la idea de negocios, sino por el desarrollo de sus habilidades personales, capacidad para trabajar en equipo y uso de lasherramientas profesionales adquiridas durante la carrera y su experiencia laboral.
Metodología de Estudio.
Lo primero que debe tener en claro el participante es que nada viene aprender sobre su carrera en este proceso. Aquí, por el contrario, pondrá en uso los conocimientos profesionales adquiridos, agregando solamente como aprendizaje el uso de esta metodología y el componente actitudinal de todotrabajo propio del emprendimiento.
Cronograma de Actividades.
Semana 1:
Explicación metodológica en cuanto al desarrollo del programa y la estructura del trabajo a realizar, así como los aspectos que podrán ser discutidos cada semana hasta la entrega final.
Semana 2:
Definición de la idea a desarrollar, en este deberán justificar la elección de su idea de negocios respondiendo a lassiguientes preguntas
Qué se va hacer: la razón de ser o conceptualización de la idea
Porqué se va hacer: Demostrar la necesidad que se desea satisfacer
Cómo se va hacer: Demostrar cómo se espera satisfacer dicha necesidad
Semana 3:
Plan de mercadeo: Deberá mostrar todo lo relacionado al estudio de mercado para la introducción del nuevo producto o servicio, incluyendo el trabajo de campo quedemuestre la factibilidad.
Semana 4:
Plan operativo: Deberá mostrar de manera sencilla lo referente a características de la planta física para el correcto desenvolvimiento, así como el cálculo de capacidad instalada y proyección de ventas.
Semana 5:
Plan de recursos humanos: Se deberá definir tanto el organigrama como todo lo relacionado a planes de beneficio que otorgará la compañía, así como loscálculos de costos de personal correspondientes.
Semana 6:
Plan Financiero y Fiscal: Todo lo relacionado al cálculo de estados financieros y su análisis, así como la planificación fiscal respectiva.
Semana 7:
Definición del plan legal de la compañía: lo que mostrará al participante todo lo necesario como marco o procedimiento administrativo de registro, inscripción ante organismos reguladores ydeberes formales con los que deberá cumplir toda empresa que desea funcionar en Venezuela.
Semana 8:
Esta semana será de consulta general para el participante a fin de que pueda ajustar su “Plan de Negocios” para la entrega final.
Semana 9:
Se procederá a la entrega final del plan de negocios ante la oficina de Gerencia Docente en la planta baja de la institución. Se imprimirá un (1) ejemplarencuadernado con anillo color negro y caratula color vino tinto. Se grabará en un CD todo el trabajo así como lo utilizado para su realización, consultas por internet, hojas de cálculo y cualquier otro medio electrónico utilizado.

Observaciones generales.
Todo plan de negocios deberá ser proyectado a un año después de alcanzado el punto de retorno.
Todas las tablas de cálculos respectivosdeberán ser mensuales y presentadas año por año en una hoja en orientación horizontal.
Las tablas de Balance General, Estado de Resultado y cualquier otra para la que exista un formato de uso universal serán presentadas en dicha forma, guardando siempre la condición de una página para su presentación.
Si bien este instructivo intenta ser lo más explicativo posible, en el salón de clases y según...