Aspectos Básicos de una Empresa


Universidad Nacional Autónoma de México
Facultad de Estudios Superiores
Cuautitlán

Funcionamiento básico de una Empresa. Departamentos y su interrelación, ventas, mercadotecnia, compras, almacén de materia prima, ingeniería de producto, ingeniería de manufactura, ingeniería de planta, de producto terminado

Alumno: Díaz Pérez Alberto
Profesor: Miguel Rojas Vázquez
Fecha: 19 - Marzo -2014




Índice

Funciones básicas de una Empresa……………………………………………………3
Interrelación entre departamentos………………………………………………………4
Ventas………………………………………………………………………………………...5
Mercadotecnia………………………………………………………………………………7
Compras……………………………………………………………………………………..7
Almacén de Materia Prima.………………………………………………………………7
Ingeniería de negocios……………..……………..……………..……………………….8
Ingeniería deProducto……………..……………..……………..……………..…………9
Ingeniería de Manufactura……………..……………..……………..……………….….11
Ingeniería de planta……………..……………..……………..……………..……………13








Funciones Básicas de una Empresa
Generalmente se dice que la empresa es la unidad básica de producción de bienes y servicios. Aunque normalmente asociamos la idea de producción al acto de fabricación de un bien o un servicio tenen cuenta, que desde el punto de vista teórico, incluye no solo la transformación de factores productivos en un producto sino también el previo aprovisionamiento de esos factores.
Una empresa puede ser visualizada como un conjunto de unidades de las cuales cada una cumple con una función, para que en conjunto, toda la empresa realice una o varias funciones. Las funciones pueden ser repartidasentre diferentes actividades y se busca que el departamento al cual se le asignan sea el más calificado para realizar esta
Las actividades que se realizan en una empresa se agrupan en las siguientes funciones básicas:
Función Técnica
Es la función central y el propósito general de toda la empresa. La función técnica define qué es lo que se va a producir o vender dentro de la empresa.
ProducciónHay que tener en cuenta que supone tanto el aprovisionamiento de los factores productivos (materias primas, mercancías, energía, servicios externos, etcétera) como su posterior transformación en bienes y servicios capaces de satisfacer las necesidades.
Comercialización
Una vez producido el producto tiene que llegar hasta el consumidor a través de su comercialización y distribución. Esta funciónse conoce como Marketing y adquiere gran importancia en los actuales mercados en los que la empresa tiene que llamar la atención del consumidor frente a la competencia.
Recursos Humanos
Organiza y gestiona el personal de la empresa, es decir, se encarga de la selección, contratación, formación y motivación de los trabajadores.
Financiación
A través de esta función la empresa capta los fondosnecesarios para el funcionamiento de la empresa y realiza las inversiones necesarias, es decir, dirige las fuentes de financiación hacia los recursos para los que se destinan.
Administración
Se refiere a la organización de la empresa en su conjunto, es decir, se encarga de repartir tareas y niveles jerárquicos, de asignar responsabilidades y, por tanto, también nos referimos a esta labor comola función de dirección.
I+D+i (Investigación, desarrollo e innovación)
Hoy en día el desarrollo tecnológico es una función vital para el futuro de las empresas en su objetivo de mejorar los procesos productivos pero también se incluye en esta función cualquier innovación en el resto de funciones que suponga una mejora de la empresa.
Interrelación entres los Departamentos
Imprescindiblecohesión entre todos los departamentos de la empresa, pero en lo fundamental, se centra en la interrelación del departamento de riesgo financiero con los departamentos Comercial, Recepción y Administración.
Se suele confundir la eficacia en la gestión empresarial, con una buena gestión de ventas, confundiendo este último término con el crecimiento producción mercantil, soslayando que el verdadero...