Aspectos basicos de la organizacion
Páginas: 6 (1316 palabras)
Publicado: 14 de noviembre de 2010
ASPECTOS BÁSICOS DE ORGANIZACIÓN
TEMARIO SOBRE ASPECTOS BÁSICOS DE ORGANIZACIÓN
OBJETIVO.
Aumentar el sentido práctico de organización.
PUNTOS DE REFLEXIÓN
1. Problemas y defectos de órganos colectivos.
2. Noción de organización.
3. Asumir responsabilidades.
4. Las motivaciones.
5. Relaciones de colaboración.
6. El funcionamiento colegiado.
7.Racionalizar funcionamiento.
8. Preparación de reuniones.
9. La fijación de objetivos.
10. Actitudes y funciones de un dirigente.
1. SOBRE LOS PROBLEMAS O DEFECTOS FUNDAMENTALES EN EL FUNCIONAMIENTO DE UNA COMISION EJECUTIVA U ORGANO COLEGIADO.
Los defectos son básicamente de tres tipos: 10´
A) Defectos de hábito y procedimiento democrático:
-Impuntualidad.
- No tener reglas ni método en reuniones.
- Nula preparación de las reuniones.
- No reunirse de forma regular y sistemática.
- Intervenir desordenadamente.
- No escuchar.
- No tener sentido de equipo o de organización.
B) Defectos de técnica de programación.
- Funcionar por inercia; no se toman decisiones.
- Falta de coordinaciónentre los miembros.
- No hacer análisis de la situación.
- No señalar objetivos o metas comunes.
- Excesiva improvisación o espontaneismo.
C) Defectos subjetivos o personales.
- Desconfianzas, recelos.
- Afán de protagonismo excluyente.
- Inhibición.
- Discrepancias ideológicas.
- Falta de contacto y comunicación.
E j e rc i c i o
Comentar este esquema; ¿En cual de estos tipos de defectos es posible intervenir positivamente a través de cursillos de formación?
1. NOCIÓN DE ORGANIZACIÓN. CARACTERISTICAS FUNDAMENTALES
A) De los aspectos siguientes ¿qué dos diferencias esenciales existen entre una organización sindical y una organización empresarial?
10´
- Las siglas o anagrama.- Estructura interna y estatutos que la establecen en reglas conocidas.
- Órganos ejecutivos y de decisión de carácter permanente.
- Objetivos.
- Medios.
- Actividades – acción, según estrategia.
- Personas integrantes por razones o motivaciones.
B) Exponer las dos o tres nociones más importantes y que se aproximan más auna definición de toda organización.
2. ¿QUE SIGNIFICA ASUMIR UNA RESPONSABILIDAD EN UNA ORGANIZACIÓN SINDICAL, PARTICIPANDO, POR EJEMPLO EN UN COMITÉ EJECUTIVO?
| |10´ |
||Seleccionar y |
| |ordenar dos de |
| |los siguientes |
||aspectos, después |
| |reformular si |
| |queréis. |
- Estar dispuesto a que tecritiquen, aunque lo hagas bien.
- Comprarse una agenda.
- Anteponer los objetivos colectivos a los personales.
- Ser puntual.
- Dedicación.
- Intentar cumplir con la gestión a la que te comprometas.
- Dar ejemplo.
3. SOBRE LAS MOTIVACIONES
Generalmente ¿Qué satisfacciones o compensación personal espera obtener un responsable de la Organización durante...
TEMARIO SOBRE ASPECTOS BÁSICOS DE ORGANIZACIÓN
OBJETIVO.
Aumentar el sentido práctico de organización.
PUNTOS DE REFLEXIÓN
1. Problemas y defectos de órganos colectivos.
2. Noción de organización.
3. Asumir responsabilidades.
4. Las motivaciones.
5. Relaciones de colaboración.
6. El funcionamiento colegiado.
7.Racionalizar funcionamiento.
8. Preparación de reuniones.
9. La fijación de objetivos.
10. Actitudes y funciones de un dirigente.
1. SOBRE LOS PROBLEMAS O DEFECTOS FUNDAMENTALES EN EL FUNCIONAMIENTO DE UNA COMISION EJECUTIVA U ORGANO COLEGIADO.
Los defectos son básicamente de tres tipos: 10´
A) Defectos de hábito y procedimiento democrático:
-Impuntualidad.
- No tener reglas ni método en reuniones.
- Nula preparación de las reuniones.
- No reunirse de forma regular y sistemática.
- Intervenir desordenadamente.
- No escuchar.
- No tener sentido de equipo o de organización.
B) Defectos de técnica de programación.
- Funcionar por inercia; no se toman decisiones.
- Falta de coordinaciónentre los miembros.
- No hacer análisis de la situación.
- No señalar objetivos o metas comunes.
- Excesiva improvisación o espontaneismo.
C) Defectos subjetivos o personales.
- Desconfianzas, recelos.
- Afán de protagonismo excluyente.
- Inhibición.
- Discrepancias ideológicas.
- Falta de contacto y comunicación.
E j e rc i c i o
Comentar este esquema; ¿En cual de estos tipos de defectos es posible intervenir positivamente a través de cursillos de formación?
1. NOCIÓN DE ORGANIZACIÓN. CARACTERISTICAS FUNDAMENTALES
A) De los aspectos siguientes ¿qué dos diferencias esenciales existen entre una organización sindical y una organización empresarial?
10´
- Las siglas o anagrama.- Estructura interna y estatutos que la establecen en reglas conocidas.
- Órganos ejecutivos y de decisión de carácter permanente.
- Objetivos.
- Medios.
- Actividades – acción, según estrategia.
- Personas integrantes por razones o motivaciones.
B) Exponer las dos o tres nociones más importantes y que se aproximan más auna definición de toda organización.
2. ¿QUE SIGNIFICA ASUMIR UNA RESPONSABILIDAD EN UNA ORGANIZACIÓN SINDICAL, PARTICIPANDO, POR EJEMPLO EN UN COMITÉ EJECUTIVO?
| |10´ |
||Seleccionar y |
| |ordenar dos de |
| |los siguientes |
||aspectos, después |
| |reformular si |
| |queréis. |
- Estar dispuesto a que tecritiquen, aunque lo hagas bien.
- Comprarse una agenda.
- Anteponer los objetivos colectivos a los personales.
- Ser puntual.
- Dedicación.
- Intentar cumplir con la gestión a la que te comprometas.
- Dar ejemplo.
3. SOBRE LAS MOTIVACIONES
Generalmente ¿Qué satisfacciones o compensación personal espera obtener un responsable de la Organización durante...
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