ASPECTOS CONCEPTUALES RELACIONADOS CON LOS COSTOS


REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
COLEGIO UNIVERSITARIO DE LO TEQUES “CECILIO ACOSTA”
NÚCLEO ARAGUALA VICTORIA, JULIO DE 2014




ADMINISTRACIÓN DE COSTOS:
Es un conjunto de herramientas queidentifican la forma en que las decisiones de la administración afectan a los costos. Por medio de la medición delos recursos que se usan en la ejecución de las actividades de la organización y después, laevaluación de los efectos que tendrían sobre los costos, los cambios que se efectuaran en dichas actividades. Los propósitos principales de la administración de costos son proporcionar la información decostos para la toma de decisiones gerenciales estratégicas, para el control de las operaciones. Las mediciones agregadas del valor del inventario y el costo de los bienes que se manufacturan para lainformación de los inversionistas acreedores y accionistas externos.
CARACTERISTICAS:
No se puede producir ingresos sin incurrir previamente en costos.

No se puede incurrir en una gran cantidad decostos para producir tan solo una pequeña cantidad de ingresos.

Estrategia en la administración de costos

IMPORTANCIA:

Identificar los recursos que generaran costos.

Realizar mejores estimacionesde costos.

Distribuir el costo total estimado del proyecto a elementos de trabajo individuales.

Controlar los cambios al presupuesto del proyecto.
CONTABILIDAD DE COSTOS:
Es una actividadcontable con el fin de predeterminar, registrar, acumular, distribuir, controlar, analizar, interpretar e informar de los costos de producción, distribución, administración y financiamiento.OBJETIVOS:
Evaluar la eficiencia en cuanto al uso de los recursos materiales, financieros y de la fuerza de trabajo, que se emplean en la actividad.

Servir de base para la determinación de los precios de...