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METODOLOGÍA PARA EL
DESARROLLO DE
ESTUDIOS
ORGANIZACIONALES
Capítulo 2
MA. Mildred F. Gaitán M.

Metodología de un estudio organizacional

1. Visión del estudio
2. Planeación del estudio3. Recopilación de datos
4. Análisis de datos
5. Formulación de recomendaciones
6. Implementación
7. Evaluación
MA. Mildred F. Gaitán M.

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Es el paso inicial de un
estudio organizacional.Es una investigación
exploratoria o preliminar en
la empresa, visualizando su
razón de ser y las acciones
que lleva a cabo.

La captación, análisis y
selección de ideas
proporcionan lasbases
para definir el proyecto
• En cuanto a
requerimientos
• Extensión
• Expectativas

1. Visión del estudio
MA. Mildred F. Gaitán M.

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• Definir de la idea del

estudio
• Interpretartodas las
variables
• Precisar ideas básicas,
secundarias y efectos
esperados

• Percepción de la idea
• Examen preliminar
• Formulación de
preguntas

1.
Aproximación
a conceptos

3.Depuración
de la idea

Visión

2. Evolución
de la idea

4.
Consolidación
de la idea

del
estudio

• Organización de
ideas y conceptos
• Extrapolación
(viabilidad)
• RetroalimentaciónMA. Mildred F. Gaitán M.

• Estructuración (síntesis
de hechos e ideas)
• Registro (borrador)
• Exposición a los
tomadores de decisiones

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2.1 Determinar factores del estudio(metodología)

2.2 Fuentes de estudio internas
a) Gobierno corporativo, nivel corporativo, medio

b) Área afectada
c) Otras áreas administrativas vinculadas con el área
afectada
d) Unidades demejoramiento administrativo
e) Comisiones, comités, equipos y grupos de trabajo
f) Recursos de información (fuentes informáticas

2. Planeación
MA. Mildred F. Gaitán M.

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2.3 Fuentes del estudioexternas
•
•
•
•

Normas o regulaciones de gobierno u otras organizaciones
Competidores (benchmarking)
Proveedores
Clientes o usuarios

2.4 Definición de objetivos del estudio
Deben ser...