Aspectos de la administracion de proyectos curso en linea

Aspectos académicos del Seminario administración de proyectos en modalidad a distancia
Enrique Arce Medina(a), Jorge Moran Guzmán (a), Isaura García Maldonado(a), Daniel Sánchez Guzmán(b) y Raúl García Medina
(a) (b)

Escuela Superior de Ingeniería Química e Industrias Extractivas.

Centro de investigación en ciencia aplicada y tecnología avanzada. Instituto Politécnico Nacional
(a)earcem@yahoo.com.mx,) jmoran@ipn.mx Abstract

Main objective of the seminar was to provide students and alumni with an experience to participate in real projects, while learning the project management theory. For that purpose all the materials make available throughout the Internet like word, pdf documents and videos, were designed accordingly to the Project Management Book of Knowledge Guide.Minor problems occur during the seminar that last sixteen weeks, but have been overcome satisfactorily. Many petitions to enroll in new offering of the seminar have been received that shows the favorable acceptance of the seminar, that successfully conclude. Palabras clave: Educación a distancia, titulación, administración de proyectos.

La organización internacional Project Management Institute(PMI) [1] reconoce que cuando los proyectos se realizan sin haber realizado una planificación previa, la probabilidad de fracaso se duplica con respecto a los proyectos que han sido planeados adecuadamente. Los proyectos en la dinámica moderna en los negocios, las comunicaciones, la industria, etc., demandan una mayor atención para que concluyan exitosamente respecto a los proyectos de las décadaspasadas. La principal causa por la que los ingenieros no pueden integrarse, de manera efectiva, en la realización de proyectos en los que puedan poner en práctica los principios y conocimientos de la ingeniería, es porque carecen de la experiencia de haber participado en el ciclo de vida de algún proyecto. En la Escuela Superior de Ingeniería Química e Industrias Extractivas

(ESIQIE) delInstituto Politécnico Nacional (IPN), se ofrece el seminario de actualización con opción a titulación, en la Administración de Proyectos, en modalidad a distancia, abierto para los egresados de la ESIQIE y de otras escuelas del IPN. El objetivo del seminario es proveer a los estudiantes y egresados la experiencia de participar en proyectos reales y realizables. Se especifica y cuida que los proyectoscumplan con el alcance establecido, con el tiempo requerido y con el uso de recursos necesarios y suficientes. Para ello los materiales del curso, los textos, los videos, comunicaciones y el soporte de los coordinadores del seminario se ajustan a lo recomendado por el PMI. De las etapas que conforman el ciclo de vida de los proyectos, la iniciación, la ejecución, el control y monitoreo así como elcierre de los proyectos, la más importante es

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la de planeación que es parte del proceso de integración. El PMBOK describe la planeación de proyectos desde el punto de vista de diferentes áreas de conocimientos y procesos facilitadores, los diez principales son [2]: Planeación del alcance, definición del alcance, definición de actividades, la planeación de los recursos, secuenciación deactividades, estimación de la duración de las actividades, estimación de los costos, desarrollo del cronograma, presupuestos de costos y desarrollo del plan del proyecto. En la plataforma del seminario se presentan, a través de menús y múltiples ventanas, los materiales en formato Word, pdf , Excel y power point, así como videos con los materiales que dan soporte a las áreas de conocimientos de laadministración de proyectos, dando mayor énfasis a la planeación de los proyectos. Los proyectos son propuestos por los coordinadores del seminario a los equipos, de tres a cuatro participantes, la segunda semana del inicio del seminario y deben concluir los proyectos, con la entrega de reportes, durante la penúltima semana. La duración del seminario es de 17 semanas. 1. Logística del Seminario...