Aspectos Estructurales De Una Empresa
Páginas: 15 (3631 palabras)
Publicado: 29 de abril de 2012
DOCUMENTO DE
SÍNTESIS
Parte 3: Aspectos
Estructurales
Agenda 21 Local de Codo. Documento de Síntesis.
1
Ff
2
Fdd
3
Ffff
3.1
Organización y gestión comarcal
y municipal
La comarca de Campo de Belchite se encuentra formada por 15 municipios, entre los que se
halla Codo. La comarca como institución tiene la función de vertebrar el territorio y es una
EntidadLocal territorial prestadora de servicios. Las competencias comarcales han sido
transferidas por el Decreto 14/2003 de transferencias y anexo, de 28 de enero de 2003, y
modificado posteriormente por el Decreto 4/2005.
La ley 24/2002 determina como órganos de la comarca:
?
El Consejo Comarcal: A él corresponde el gobierno y la administración de la comarca.
?
El Presidente: Es elegidoentre los miembros del Consejo Comarcal.
?
Los Vicepresidentes: Existen 4 Vicepresidentes, elegidos entre los Consejeros
Comarcales.
?
La Comisión de Gobierno: Está constituida por el Presidente y seis Consejeros.
?
La Comisión Especial de Cuentas: Constituida por miembros de todos los grupos
políticos integrantes del Consejo Comarcal.
?
Las Comisiones informativas: Existensiete comisiones en la comarca
Cuadro 3.1: Plantilla de la Comarca en el ejercicio 2007
Actividad personal
Asistencia a domicilio
Personal
10
Acción social
3
Administración general
3
Deporte
1
Medio Ambiente
7
Varias Actividades
7
Total personal
31
Fuente: Gobierno de Aragón
Parte 3: Aspectos Estructurales
2 / 14
Agenda 21 Local de Codo.Documento de Síntesis.
La Comarca de Campo de Belchite dispone del personal para la prestación de los servicios en
los que tiene competencia (Cuadro 3.1)
Para el desempeño de las funciones en las que tiene competencias la Comarca de Campo de
Belchite, se han creado los siguientes servicios comarcales:
?
Secretaría.
?
Servicio Comarcal de Deportes.
?
Servicio de Educación dePersonas Adultas.
?
Servicio Comarcal de Empleo y Desarrollo Local.
?
Oficina Comarcal de Información Joven.
?
Servicio Social de Base.
?
Turismo.
?
Cultura.
?
Medio Ambiente.
La Oficina de Desarrollo Socioeconómico de la Comarca Campo de Belchite, tiene el objetivo
de revalorizar el patrimonio natural de toda la Comarca.
El Gobierno y la Administraciónmunicipal de Codo recaen en el alcalde y los concejales. La
Corporación está formada por 5 miembros, incluido el Alcalde.
El
funcionamiento
se
adecua
a
lo
indicado
en
el
Reglamento
de
Organización,
Funcionamiento y Régimen Jurídico de las Entidades Locales (RD 2568/1986, de 26 de
noviembre). Sus órganos de gobierno son:
?
El Pleno municipal, formado por losconcejales y el alcalde.
?
La Alcaldía, como órgano unipersonal.
?
La Junta de Gobierno Municipal.
?
Las Comisiones Informativas.
?
Los Consejos Sectoriales. El único existente es el recién creado Foro de Participación
de la Agenda 21 Local.
?
Los Concejales delegados
La Administración municipal está formada por 1 funcionario de carrera y 1 puesto de trabajo
fijo.Para un municipio con una población menor de 5.000 habitantes como Codo, el
Ayuntamiento ha de prestar en todo caso, por sí solo o asociado a otros municipios, los
siguientes servicios:
Parte 3: Aspectos Estructurales
3 / 14
Agenda 21 Local de Codo. Documento de Síntesis.
?
Alumbrado público.
?
Cementerio.
?
Recogida de residuos.
?
Limpieza de vía pública.
?Abastecimiento de agua potable.
?
Alcantarillado.
?
Acceso a los núcleos de población.
?
Pavimentación de vías públicas.
?
Control de alimentos y bebidas.
En la comarca de Campo de Belchite , un gran número de competencias en medio ambiente
se realizan directamente a través de gestión comarcal o en coordinación con ésta.
La experiencia de participación ciudadana en...
SÍNTESIS
Parte 3: Aspectos
Estructurales
Agenda 21 Local de Codo. Documento de Síntesis.
1
Ff
2
Fdd
3
Ffff
3.1
Organización y gestión comarcal
y municipal
La comarca de Campo de Belchite se encuentra formada por 15 municipios, entre los que se
halla Codo. La comarca como institución tiene la función de vertebrar el territorio y es una
EntidadLocal territorial prestadora de servicios. Las competencias comarcales han sido
transferidas por el Decreto 14/2003 de transferencias y anexo, de 28 de enero de 2003, y
modificado posteriormente por el Decreto 4/2005.
La ley 24/2002 determina como órganos de la comarca:
?
El Consejo Comarcal: A él corresponde el gobierno y la administración de la comarca.
?
El Presidente: Es elegidoentre los miembros del Consejo Comarcal.
?
Los Vicepresidentes: Existen 4 Vicepresidentes, elegidos entre los Consejeros
Comarcales.
?
La Comisión de Gobierno: Está constituida por el Presidente y seis Consejeros.
?
La Comisión Especial de Cuentas: Constituida por miembros de todos los grupos
políticos integrantes del Consejo Comarcal.
?
Las Comisiones informativas: Existensiete comisiones en la comarca
Cuadro 3.1: Plantilla de la Comarca en el ejercicio 2007
Actividad personal
Asistencia a domicilio
Personal
10
Acción social
3
Administración general
3
Deporte
1
Medio Ambiente
7
Varias Actividades
7
Total personal
31
Fuente: Gobierno de Aragón
Parte 3: Aspectos Estructurales
2 / 14
Agenda 21 Local de Codo.Documento de Síntesis.
La Comarca de Campo de Belchite dispone del personal para la prestación de los servicios en
los que tiene competencia (Cuadro 3.1)
Para el desempeño de las funciones en las que tiene competencias la Comarca de Campo de
Belchite, se han creado los siguientes servicios comarcales:
?
Secretaría.
?
Servicio Comarcal de Deportes.
?
Servicio de Educación dePersonas Adultas.
?
Servicio Comarcal de Empleo y Desarrollo Local.
?
Oficina Comarcal de Información Joven.
?
Servicio Social de Base.
?
Turismo.
?
Cultura.
?
Medio Ambiente.
La Oficina de Desarrollo Socioeconómico de la Comarca Campo de Belchite, tiene el objetivo
de revalorizar el patrimonio natural de toda la Comarca.
El Gobierno y la Administraciónmunicipal de Codo recaen en el alcalde y los concejales. La
Corporación está formada por 5 miembros, incluido el Alcalde.
El
funcionamiento
se
adecua
a
lo
indicado
en
el
Reglamento
de
Organización,
Funcionamiento y Régimen Jurídico de las Entidades Locales (RD 2568/1986, de 26 de
noviembre). Sus órganos de gobierno son:
?
El Pleno municipal, formado por losconcejales y el alcalde.
?
La Alcaldía, como órgano unipersonal.
?
La Junta de Gobierno Municipal.
?
Las Comisiones Informativas.
?
Los Consejos Sectoriales. El único existente es el recién creado Foro de Participación
de la Agenda 21 Local.
?
Los Concejales delegados
La Administración municipal está formada por 1 funcionario de carrera y 1 puesto de trabajo
fijo.Para un municipio con una población menor de 5.000 habitantes como Codo, el
Ayuntamiento ha de prestar en todo caso, por sí solo o asociado a otros municipios, los
siguientes servicios:
Parte 3: Aspectos Estructurales
3 / 14
Agenda 21 Local de Codo. Documento de Síntesis.
?
Alumbrado público.
?
Cementerio.
?
Recogida de residuos.
?
Limpieza de vía pública.
?Abastecimiento de agua potable.
?
Alcantarillado.
?
Acceso a los núcleos de población.
?
Pavimentación de vías públicas.
?
Control de alimentos y bebidas.
En la comarca de Campo de Belchite , un gran número de competencias en medio ambiente
se realizan directamente a través de gestión comarcal o en coordinación con ésta.
La experiencia de participación ciudadana en...
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