Aspectos estructurales en organizaciones del estado

ASPECTOS ESTRUCTURALES
 La estructura del sector público guatemalteco es compleja y fragmentada.
 La legislación vigente reconoce dos niveles de gobierno (nacional y local).
 Se reconocendiversos grados de autonomía administrativa, funcional y presupuestaria para un buen número de instituciones que se rigen por cuerpos normativos distintos.
 Lo anterior dificulta el control financierocentralizado y hace imperativo un enfoque gradual para la implementación de sistemas homogéneos de operación, control y seguimiento.

CONFORMACION DEL SECTOR PÚBLICO GUATEMALTECOS

EL SERVIDORPUBLICO SE ENFRENTA AL CAMBIO MEDIANTE
 Las innovaciones metodológicas y tecnológicas que se asocian con los sistemas de administración financiera, exigen que el servidor público se capacite yactualice.
 El rol del analista cambia de enfoque: de operador de documentos, pasa a ser un asesor técnico en materia financiera, presupuestaria y/o contable.
 Las decisiones de los servidores públicos yfuncionarios, además de estar apegadas a la ley, se ven influenciadas por los principios de transparencia y publicidad.
 Los cambios culturales de los servidores públicos, favorecen o propicianmejoras en la gestión pública.

SIAF- SAG
La reforma de la administración financiera tiene como base legal el Acuerdo Gubernativo 217-95, de fecha 17 de mayo de 1995, mediante el cual se crea elProyecto de Reforma, denominado “Sistema Integrado de Administración Financiera y Control (SIAF-SAG)” que comprende los subsistemas de presupuesto, contabilidad, tesorería, crédito público, adquisiciones yauditoría, a ejecutarse en todas las dependencias del Sector Público no Financiero.
 Asimismo, la Ley Orgánica del Presupuesto emitida en 1998 norma los sistemas de presupuesto, de contabilidadintegrada gubernamental, de tesorería y de crédito público, de todo el Sector Público. Uno de sus alcances El SIAF forma parte de una estrategia de reforma del Estado de largo plazo y, si bien es de...