Aspectos Evolutivos Del Desarrollo Del Area De Informatica
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LA FUERZA ARMADA
NACIONAL BOLIVARIANA (UNEFA)
NÚCLEO ANZOÁTEGUI, SEDE SAN TOMÉ
UNIDAD 1: ELEMENTOS DE LA TEORIA ORGANIZACIONAL Y TEORIA GERENCIAL
UNIDAD 2: ASECTOS EVOLUTIVOS Y DESARROLLO DEL AREA INFORMATICA
PROFESORA: BACHILLERES:
YUSMILA SALAZAR JIMENEZ, ANDREA C.I: 19.786.594
BRUDAS, ADIARY C.I: 20740475
VILLARROEL, JOSELIN C.I: 20.549.536
MANZO,LUIS C.I: 20.176.604
BARRIOS, CHRISTIAN C.I: 20.741.129
HERNANDEZ, JOSE C.I: 20.196.624
7mo SEMESTRE DE ING. SIATEMAS D-02
ABRIL DE 2013
Introducción
A lo largo de la mayor parte de nuestra existencia pertenecemos a una organización, millones de hombres y mujeres de todo el mundo pasan su existencia trabajando endistintas organizaciones, enfrentando innumerables desafíos al luchar por cumplir con sus tareas diarias. Además, todas las organizaciones tienen un programa o método para alcanzar sus metas, para ello es de gran importancia y muy necesario que en su programa se incluya la "administración", ya que ella, consiste en darle forma, de manera consciente y constante, a las organizaciones. La organizaciónes la principal actividad que marca una diferencia en el grado que las organizaciones le sirven a las personas que afectan. El éxito que puede tener la organización al alcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales depende, en gran medida, del desempeño gerencial de la organización. Esta afirmación de que la gerencia es responsable del éxito o no de una empresa nosindica, por qué es necesaria la gerencia, sin embargo, no nos indica cuando ella es requerida, y el requerimiento sucede siempre que haya un grupo de individuos con objetivos determinados. Las personas que asumen el desempeño gerencial de una organización se llaman "gerentes", y son los responsables de dirigir las actividades que ayudan a las organizaciones para alcanzar sus metas. La base fundamentalde un buen gerente es la medida de la eficiencia y la eficacia que éste tenga para lograr las metas de la organización.
Definición de administración
Es una ciencia social cuya finalidad es satisfacer las necesidades sociales y lograr los objetivos organizacionales, mediante la participación organizada de personas competentes, a quienes se les debe proveer los recursosnecesarios para el logro de metas, creando y manteniendo un ambiente social adecuado; haciendo uso de las técnicas de planeamiento, organización, dirección y control, en un contexto globalizado y altamente competitivo.
Otra definición podría ser: Es el proceso de lograr que las cosas se realicen por medio de la planeación, organización, delegación de funciones, integración de personal, direccióny control de personas, creando y manteniendo un ambiente en el cual la persona se pueda desempeñar entusiastamente en conjunto con otras, sacando a relucir su potencial, eficacia y eficiencia y lograr así fines determinados.
Importancia de la administración
La importancia de la administración radica en que es trascendente en la vida del hombre, porque es imprescindible para el adecuadofuncionamiento de cualquier organismo social, pues simplifica el trabajo para lograr mayor productividad, rapidez y efectividad. Incluso en la vida diaria es necesaria la administración.
Características de la administración
Dentro de las características de la administración tenemos las siguientes:
¶ Universalidad: existe en cualquier grupo...
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