Aspectos Generales de La Administración de Recursos Humanos

1.- ASPECTOS GENERALES DE LA ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS.
1.1 ANTECEDENTES
1.1.1 ORIGEN DE LA ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS
Las técnicas de la administración de un personal son necesarias para que la civilización este en constante orden y que haya cooperación mutua en el área de laboral, además de la vida diaria.
Para esto hace falta una división del trabajo y unaespecialización del mismo que consista en que a cada persona se le asigne una parte de las actividades de acuerdo a las capacidades propias del individuo y del requerimiento de esa actividad y capacitándolo para que realice un trabajo específico para que solo se enfoque en esa parte.
ARH EN LA ANTIGÜEDAD.
En la más remota antigüedad los constructores de las pirámides de Egipto requerían a una técnicadiferente a las de hoy en día, por ejemplo la violencia para administrar a su personal; para esto escogían a personas fuertes para realizar la tarea pesada, enseñaban a jóvenes hábiles métodos para mejorar el trabajo y los motivaban hablándoles de los dioses religiosos de aquel entonces.
Los aztecas e incas tenían que recorrer grandes caminos ayudados de puntos de encuentros con demás hombrespara darles comida y de beber y les daban unos tipos de zapatos para aguantar todo el camino, ese era su sistema de correo.
Hoy en día la selección se basa en escoger a las personas más capaces, convenientes e idóneas para desempeñar un puesto con sus debidos requerimientos, enseñándoles técnicas para realizar ese trabajo (este proceso de enseñanza (capacitación) es un cambio para el trabajador) yrecursos con que cuenta, y a través de esta capacitación brindarles estímulos para que siempre hagan su trabajo con motivación. No podemos decir que una persona pueda motivar a un individuo ya que la motivación es una predisposición interna personal pero lo que si se puede es estimularlo, ya que la motivación va unida al estímulo y viceversa.

LA ARH COLONIAL
En esta época había un nuevoenfoque: los obreros producían más si se les brindaba un mejor servicio y una mejor organización, ya que en este periodo se caracterizaba la violencia por el tipo de técnicas administrativas injustas que se usaban.
En el siglo XX la ARH son técnicas para brindar una mayor eficiencia en el trabajo a través del proceso de planear, organizar, dirigir e integrar a las personas y establecer un control parael logro de los objetivos comunes de individuos y organizaciones, no controlarlas puesto que no son máquinas.
Durante el siglo XIX en el área de la administración, América latina estuvo influenciada por el occidente pero se siguió caracterizando por su peculiar modo de
LA REVOLUCION INDUSTRIAL
LA ARH EN EL SIGLO XVIII
Había grandes organizaciones dedicadas a muchas actividades y debido a quesurgieron nuevas máquinas requirieron establecimientos cada vez más grandes y de coordinarse en las tareas, esto trajo como consecuencia el traspaso a otros grupos de personas lo cual significo que el trabajo resultara rentable como una fuente de obtención de excedentes en las ganancias.
La revolución industrial también se caracterizó por un nivel alto de mecanización de labores y es por eso queno había coordinación entre los trabajadores además de poco salario; todo esto produjo un amontonamiento, peligro e insatisfacción entre individuos.
LA ARH EN EL SIGLO XIX
Surgieron los departamentos de personal, estos se diferenciaban porque los departamentos de bienestar eran creados para velar por las determinadas necesidades de los trabajadores tales como la vivienda, educación, salud, axialcomo formación de sindicatos y ayudaba para mejorar las condiciones laborales de los empleados. Mientras que los capataces y superiores de los obreros solo cumplían con su trabajo y fijarse que todo se hiciera a la perfección y se cumpliera con sus órdenes, además de que estos últimos solo ven por su trabajo y delegan autoridad.
Con la influencia de la “Administración Científica” de Taylor la...