Aspectos generales de los proyectos

RESUMEN

CAPITULO I

ASPECTOS GENERALES DE LOS PROYECTOS

Se entiende por proyecto el entre cruzamiento de variables financieras, económicas, sociales y ambientales que implican el deseo de suministrar un bien o de ofrecer un servicio, con el objetivo de determinar su contribución potencial al desarrollo de la comunidad a la cual va dirigido y de estructurar un conjunto de actividadesinterrelacionadas que se ejecutaran bajo una unidad de dirección y mando, con miras a lograr un objetivo determinado, en una fecha definida mediante la asignación de ciertos recursos humanos y materiales.

El proyecto es la base racional de construir una empresa lo cual exige un estudio para emplear las técnicas disponibles.

Algunas recomendaciones para elaboración de un proyecto son:

• Elestudio de un proyecto es similar a un estudio de simulación

• El estudio de un proyecto debe contar con un Director o Gerente el cual cuente con autoridad, o respeto profesional, y capacidad de coordinación para la toma de decisiones

• El estudio de un proyecto debe ser ejecutado por un grupo multidisciplinario (integrado por Economistas, Administradores, ingenieros,… etc.)• El estudio de un proyecto es un proceso de aproximaciones sucesivas

PROCESO DE FORMULACION, EVALUACION Y CONTROLDE PROYECTOS

El proceso consiste en:

• Formular el proyecto: Se simulan varios escenarios desde el momento que es una idea hasta la desaparición física de la misma , generalmente es de 5 a 15 años después de que la empresa este en operación

• Evaluación delproyecto: Permite responder si se justifica ejecutar el proyecto, si la respuesta es negativa se archiva y si es positiva se inscribe en el banco de proyectos e3n donde la junta directiva de la empresa o un comité del gobierno decide si invierte o no, de invertir se pasa a la ejecución del proyecto.

• Ejecución del proyecto y control de la ejecución de proyecto: La finalidad es que debe haberuna concordancia entre el proyecto formulado y el proyecto ejecutado

LOS PROYECTOS Y EL HOMBRE

Debido a que las necesidades humanas se deben satisfacer en razón a su existencia, un proyecto es tratar de encontrar una respuesta al planteamiento de dichas necesidades. Para lo cual es necesario realizar un análisis previo del proyecto donde se determine el conjunto de antecedentes con ventajas ydesventajas que obtendrían al asignara recursos escasos con el fin de lograr productos y servicios.

Así mismo se debe determinar la posibilidad de éxito en la mediada de uq ela comunidad las acepte como favorables

LOS PROYECTOS Y EL DESARROLLO REGIONAL O NACIONAL

Un análisis para los proyectos de desarrollo debe tener los siguientes aspectos:

• Un trabajo socialmente productivo• Un nivel de ingresos satisfactorios y equitativo

• Un nivel adecuado de nutrición, alimentación, vivienda, educación, cultura, salud, protección social, participación social y política.

• El país debe tener un control eficiente de sus recursos, independencia en sus decisiones políticas y preservar el medio ambiente.

El impacto de los anteriores aspectos se muestran en lossiguientes indicadores:

• El aporte al PIB o al ingreso nacional

• El efecto sobre la distribución del ingreso y bienestar social generado por el empleo

• Cambio en las estructuras de inversión y consumo por avances tecnológicos

• Fortalecimiento de la economía regional o nacional con relación al sector externo por la influencia del proyecto sobre el comercio exteriorEsquemas de Desarrollo

Esquema del “laissez faire, laissez passer”

Una de las primeras teorías que condujeron ala definir el proceso del desarrollo fue la de Adam Smith (1776), la cual todavía sirve de fundamento para los defensores de la liberta económica, dada por un libre mercado, lo cual constituye la base de la Teoría Clásica del Desarrollo.

Uno de los críticos de esa Teoría fue...