Aspectos grales que debe contener un proyecto
Páginas: 3 (552 palabras)
Publicado: 21 de julio de 2014
Formato de Plan de Negocios
1.
Descripción y justificación de la empresa.
1.1. Descripción de la necesidad y del producto o servicio que la satisface.
1.2. Determinación de las fuerzas ydebilidades (internas) y de las amenazas y oportunidades (externas).
1.3. Determinación de la Misión y Visión de la empresa.
1.4. Planteamiento de estrategias y ventajas competitivas.
1.5. Determinacióndel Modelo de Desarrollo de Negocio / Cadena de Valor.
2.
Mercadotecnia.
2.1. Determinación del perfil del Cliente y el mercado potencial (segmentación, características, volumen).
2.1.1.1.Información disponible: INEGI, Secretaria de
Economía, Asociaciones Empresariales, de
Investigación, etc…
2.1.1.2. Información recopilada: Encuestas de mercado o estudios específicos de campo.2.2. Análisis de la Competencia (Directa / indirecta).- Productos y/o servicios, empresas, mercado que
satisface, formas de venta, precio, posicionamiento, ventajas, desventajas.
2.3. Descripción delProducto o Servicio.
2.3.1.
Descripción de las características tangibles - empaque, color, tamaño, nombre y justificación.
2.3.2.
Características intangibles -uso, necesidades que cubre,durabilidad, tiempo de prestación del
servicio o vigencia, garantías, soporte técnico, etc.
2.3.3.
Aspectos innovadores del producto –tecnológicos, medio-ambientales, de funcionalidad, etc.2.4. Precio.
2.4.1.
Estrategia de precios (introducción y operación).
2.4.2.
Condiciones Comerciales (crédito, contado, descuentos,…mencionar a la competencia).
2.5. Imagen, Publicidad yPromoción.
2.5.1.
Imagen.- Nombre comercial, logotipo y slogan.
2.5.2.
Plan de promoción
2.5.3.
Medios y frecuencia.
2.5.4.
Costos.
2.6. Canal de Distribución.
2.6.1.1. Canalesde distribución y punto de venta. Analizar ventajas y desventajas de cada canal a
utilizar.
2.6.1.2. Ubicación geográfica de la empresa y cobertura de los productos y servicios.
2.7. Proyección...
1.
Descripción y justificación de la empresa.
1.1. Descripción de la necesidad y del producto o servicio que la satisface.
1.2. Determinación de las fuerzas ydebilidades (internas) y de las amenazas y oportunidades (externas).
1.3. Determinación de la Misión y Visión de la empresa.
1.4. Planteamiento de estrategias y ventajas competitivas.
1.5. Determinacióndel Modelo de Desarrollo de Negocio / Cadena de Valor.
2.
Mercadotecnia.
2.1. Determinación del perfil del Cliente y el mercado potencial (segmentación, características, volumen).
2.1.1.1.Información disponible: INEGI, Secretaria de
Economía, Asociaciones Empresariales, de
Investigación, etc…
2.1.1.2. Información recopilada: Encuestas de mercado o estudios específicos de campo.2.2. Análisis de la Competencia (Directa / indirecta).- Productos y/o servicios, empresas, mercado que
satisface, formas de venta, precio, posicionamiento, ventajas, desventajas.
2.3. Descripción delProducto o Servicio.
2.3.1.
Descripción de las características tangibles - empaque, color, tamaño, nombre y justificación.
2.3.2.
Características intangibles -uso, necesidades que cubre,durabilidad, tiempo de prestación del
servicio o vigencia, garantías, soporte técnico, etc.
2.3.3.
Aspectos innovadores del producto –tecnológicos, medio-ambientales, de funcionalidad, etc.2.4. Precio.
2.4.1.
Estrategia de precios (introducción y operación).
2.4.2.
Condiciones Comerciales (crédito, contado, descuentos,…mencionar a la competencia).
2.5. Imagen, Publicidad yPromoción.
2.5.1.
Imagen.- Nombre comercial, logotipo y slogan.
2.5.2.
Plan de promoción
2.5.3.
Medios y frecuencia.
2.5.4.
Costos.
2.6. Canal de Distribución.
2.6.1.1. Canalesde distribución y punto de venta. Analizar ventajas y desventajas de cada canal a
utilizar.
2.6.1.2. Ubicación geográfica de la empresa y cobertura de los productos y servicios.
2.7. Proyección...
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