Aspectos Intruccionales

ASPECTOS INSTITUCIONALES DE LA CALIDAD Y GESTION ADMINISTRATIVA
Las destrezas administrativas, se muestran en la facilidad de administrar los recursos humanos, así, como también en lasposibilidades de planificación y la puesta en práctica de estrategias para la obtención de los objetivos. Los directivos administrativos deben poseer estas habilidades, pues siendo líderes, ellos son losimpulsores del cambio, en ellos descansa la visión y congruencia entre el decir y hacer, así como la responsabilidad de creación de una cultura de calidad y el rumbo estratégico que tomará la institución.
Enla gestión administrativa se asume la responsabilidad de emprender acciones que permitan a los individuos realizar sus mejores contribuciones al cumplimiento de los objetivos grupales. Enconsecuencia, la administración se aplica tanto a organizaciones grandes como a pequeñas, asimismo a empresas lucrativas y no lucrativas.
La gestión administrativa brinda un medio para clasificar losconocimientos administrativos significativos y pertinentes. En el área de diseño de estructuras organizacionales eficaces, en donde se deben tomar en cuenta siempre la planeación, organización, dirección ycontrol, los cuales son la base fundamental para que exista una buena y eficiente gestión administrativa.
Además es indudable que, de acuerdo al volumen de las actividades; medidas ya sea en el monto ocuantía de producción de una empresa o institución pública, la gestión administrativa de la misma crecerá o disminuirá, en una forma un tanto proporcional.
Si bien algunas partidas de gastosadministrativos se mantendrán invariables; habrá otras que variarán en forma directamente proporcional a la producción, y otras de forma escalonada. Esto viene a recalcar la importancia de un “Presupuesto deGastos Administrativos”, bien concebido y correctamente elaborado: Sin despilfarros, sin mezquindades y evolutivo.
El logro de estos objetivos en el mencionado presupuesto, hace imperativo que el...